Administração de materiais e logistica etapa i
1. Etapa 1 – Administração dos principais recursos materiais e patrimoniais
1.1 Passo 3 – Principais assuntos debatidos..................................................................... 4
2. Referências...................................................................................................................5
1. Etapa 1 – Administração dos principais recursos materiais e patrimoniais
1.1 Passo 3: Principais assuntos debatidos
A administração da logística empresarial é o acompanhamento de toda movimentação e armazenagem do produto, desde a compra da matéria-prima até o consumo final.
Atualmente a empresa conta com vários recursos para maximizar o sistema logístico, diminuir custos e proporcionar vantagem competitiva, são eles: materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos. A tecnologia é o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta para produzir produtos e serviços. A análise de valor serve para verificar o que realmente é necessário dentro do processo. A medida de desempenho deve ser direta e especifica, possibilitando assim o fácil entendimento. As principais técnicas do enfoque da administração de materiais são Just-in-time (JIT), fornecedor preferencial, programação de fornecedores, kanban, qualidade em tempo real e seis sigma.
A gestão de compras encontra-se em constante crescimento, por causa da evolução nos meios de comunicação e transição eletrônica de dados. Assim, é necessário manter uma relação de confiança entre a empresa e o fornecedor, estabelecendo meios rápidos e eficientes sem deixar de lado a qualidade do produto ou serviço e satisfação do cliente. O empreendimento possui as seguintes características: objetivo definido, especificações técnicas, prazo, organização, planejamento e controle centralizado e execução descentralizada. Não são repetitivos e uma vez que o processo se iniciar não pode se reverter.
O estoque tem a função de regular o fluxo do negócio,