adm recursos mateiais e patrimoniais

Curso: Administração – Modalidade Educação a Distância
Disciplina: Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Prof. Luiz Iozzi

Atividade Presencial – Aula I

Nome: Marcela Brazão Código: 20081896 Polo: SJRP

1 - Diante da concorrência acirrada no mundo globalizado, as organizações tiveram que rapidamente, dentre outras ações, migrar do conceito de administração de estoque para o conceito de logística empresarial. Faça um paralelo entre os dois conceitos, indicando os principais ganhos que traz a logística empresarial para a eficiência da gestão das organizações.
R. A administração de estoque é uma ferramenta de controle das disponibilidades e necessidades do processo produtivo para não deixar faltar material. Já a logística empresarial é o conjunto de atividades de movimentação (aquisição, transporte e distribuição), e armazenagem que favorecem o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, integrando todas as etapas.
A logística empresarial por ser mais ampla e completa engloba a administração de estoque, uma vez que, a administração olha somente para dentro da empresa e a logística empresarial vê também para fora da organização. Por permitir a integração de vários processos dá maior autonomia às empresas no gerenciamento do processo imput-transformação-output, proporciona redução do tempo de pedido/produção/demanda e redução de custos, parceria com todos envolvidos nas etapas, melhor qualidade e vantagem competitiva.

2 - A gestão por indicadores de desempenho tem se tornado, dentro dos processos gerencias, um método de eficácia e eficiência comprovada, a ponto dos autores Kaplan e Norton, terem desenvolvidos um sistema de gerenciamento por indicadores de desempenho, conhecido por Balanced Scorecard, que tem trazida às organizações um diferencial competitivo para o enfrentamento do ambiente concorrencial. Sendo assim, a habilidade no entendimento dos indicadores é essencial para o gestor da