Administração de capital de giro, orçamento e fluxo de caixa

1) Conforme verificamos em nossos estudos, existem três modos de se calcular o Ponto de Equilíbrio de uma empresa, são eles: O Ponto de Equilíbrio Operacional, o Ponto de Equilíbrio por Regime de Caixa e o Ponto de Equilíbrio Monetário, sendo este último calculado em moeda corrente. Tomando como base o Ponto de Equilíbrio Monetário, como um gestor pode tornar o mesmo favorável ao seu negócio? Utilizando-se da sua capacidade de síntese e objetividade, descreva sobre quais medidas podem ser adotadas e o que deve ser observado com relação a essa questão. Desenvolva sua resposta em no máximo 15 linhas!
Resposta:
Um gestor pode tornar o ponto de equilíbrio favorável ao seu negócio da seguinte maneira: citando como um exemplo, uma empresa X fabrica e vende 07 tipos de placas de combate e proteção contra incêndios para escolas, boates, casas noturnas, danceterias etc..... Sua receita operacional total sendo de R$ 98.000,00 por mês, e seu custo variável total de R$ 49.000,00 por mês e seus custos fixos de R$ 79.000,00 por mês. No caso desta empresa o ponto de equilíbrio monetário é maior do que a Receita operacional total, e por este motivo a empresa está operando com muitos prejuízos, porque ela está abaixo do ponto de equilíbrio. Conclui-se que o gestor pode tornar o ponto de equilíbrio monetário ao favor do seu negócio somente reduzindo ao máximo os custos fixos ou maximizando as suas vendas, e assim mantendo a mesma margem de contribuição total. Portanto, percebe-se que o ponto de equilíbrio constitui-se em uma ferramenta de grande utilidade no processo de gestão empresarial, e que mesmo apresentando algumas limitações quanto a sua utilização como fonte de informações para a organização, pode ser considerada imprescindível, dada a facilidade de sua aplicação em vários tipos de cenários que o ambiente proporciona