Administração da produção

OS princípios da Administração da produção
Toyotismo
Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista.
As principais características do modelo toyotista são: * + Flexibilização da produção – produzir apenas o necessário, reduzindo os estoques ao mínimo. * + Automatização – utilizando máquinas que desligavam automaticamente caso ocorresse qualquer problema, um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. * + Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. * + Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just em time se efetive. * + Team work ( trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos, orientados por uma líder. O objetivo é de ganhar tempo, ou eliminar os “tempos mortos”. * + Controle de qualidade total – todos os trabalhadores, em todas as etapas da produção são responsáveis pela qualidade do produto e a mercadoria só é liberada para o mercado após uma inspeção minuciosa de qualidade. A idéia de qualidade total também atinge diretamente os trabalhadores, que devem ser “qualificados” para serem contratados. Dessa lógica nasceram os certificados de qualidade, ou ISO.

Administração clássica de Henri Fayol
Foi um engenheiro francês de um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo.
Funções administrativas: * Prever:visualizar o futuro e traçar o programa de ação; * Organizar: Construir o duplo organismo material e social da empresa; *