administraçao

FACULDADE ANHANGUERA

ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO

Santa Barbara D’Oeste - 2014

Estrutura em redes As empresas, aproveitando a era da tecnologia e a globalização que estamos vivendo, estão mudando suas estruturas organizacionais, abandonado seus departamentos tradicionais e adotando uma estrutura em redes, em setores onde acarreta muitos benefícios. Mas o que vem a ser estrutura em redes? Em sentido amplo, as configurações de redes consistem em interações ou relacionamentos entre colaboradores interdependentes que cooperam para o alcance de um objetivo. Uma rede pode ser constituída de nódulos ou nós (ocupados por indivíduos ou grupos) e de ligações ou laços (manifestados por interações entre posições). As redes podem ser “soltas” ou “apertadas”, de acordo com o número, intensidade e tipo de interação entre os membros. Nem todos os pares de nódulos estão diretamente ligados, alguns estão reunidos por relacionamentos múltiplos, e nódulos e ligações mudam com o tempo. O propósito de uma rede é sua razão para existir e pode envolver estratégias, metas, objetivos ou problemas a serem resolvidos. A estrutura em rede possui inúmeras vantagens, uma das grandes vantagens é a flexibilidade que cada grupo ou área tem para tomar suas decisões, pois como a ideia é sempre alcançar os mesmos objetivos ( crescimento, lucros, qualidade, etc.), as pessoas que compõe os grupos envolvidos procuram a melhor forma de conseguir alcançar esse objetivos, e nem sempre a rede precisa ser dentro da mesma empresa, pois como já foi dito no inicio, com a era da tecnologia e o mundo cada vez mais globalizado, a comunicação e a movimentação possibilitam grupos em qualquer lugar do país ou do mundo

“O elevado grau de adaptabilidade organizacional constitui a principal vantagem da estrutura em rede, uma vez que as relações entre entidades internas e externas são muito flexíveis. Por essa razão as estruturas em rede são