administraçao

PLANEJAMENTO DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DA BLÁ BLÁ AUTOPEÇAS COM RELAÇÃO AS TELECOMUNICAÇÕES

A Blá Blá Autopeças é uma empresa compósta por 1 diretor, 1 gerente geral, 4 vendedores, 2 respresentantes, 1 no Rio de Janeiro e 1 em Curitiba, 1 secretaria, 1 gerente de produção e 5 funcionários na linha de montagem, um total de 16 funcionários. Para uma restruturação da empresa o diretor contratou a Atrio Engenharia para elaborar um projeto de tecomunicações , pois com a empresa em crescimento o diretor decidiu ampliar as instalações da empresa criando novos cargos: 1 diretor de vendas, 1 diretor de finanças, 1 gerente de compras, 1 inspetor de qualidade, 1 diretor de relacionamento com clientes, e 3 na linha de montagem. A diversidade de inovações tecnológicas no setor de telecom frente à recente entrada da empresa no negócio, e seu pioneirismo no ramo em que atua, traz um cenário onde a necessidade de orientação estratégica é imprescindível para que a empresa não perca seu foco, missão e valores prejudicando sua competitividade. O trabalho se inicia pela apresentação da empresa em estudo, a Atrio Engenharia, e da evolução do setor de telecomunicações até o ano de 2014. Seguindo-se a essas apresentações, é feita a contextualização da empresa no mercado. Na seqüência analisa-se todos os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades a partir dos quais são levantadas as possibilidades estratégicas para que se decida sobre o posicionamento e ações da Atrio. Desta forma, a Blá Blá Autopeças analisa a empresa tanto externamente: através da dinâmica do mercado de telecom, quanto internamente: através de suas bases de posicionamento e estratégia competitiva, conseguindo assim tecer sugestões que vão além do posicionamento estratégico adequado à empresa.