Administrando sua empresa

Estudo de Caso – Quanto “VALE” Roger Agnelli 1 – Habilidades conceituais: Enquanto Agnelli subia na hierarquia do Bradesco, ia adquirindo uma visão global da organização e percebia como se dava a interação do Banco com o Governo. Agnelli, também surpreendeu o mercado quando resolveu ocupar o cargo executivo da mineradora por não ser um especialista em mineração.
Habilidades humanas: Agnelli, soube cultivar uma rede de relacionamentos interpessoais, e também sabia como lidar com as pessoas e suas palavras eram capazes de influenciá-las.
Habilidades técnicas: Ele era uma das poucas pessoas que falava inglês fluentemente, além de ser formado em economia, o que possibilitava que desemprenhasse importante papel no processo de internacionalização de mercado e capitais.

3 – Símbolo: As pessoas associavam a “Vale” a ele.
Empreendedor: Transformou a Vale na maior empresa privada e que mais cresce no país.
Negociador: Aumentou o preço do minério em 70,5% introduzindo o sistema de reajustes trimestrais.
Disseminador: Estimulou a comunicação interna, acelerando os processos nas tomadas de decisões, garantindo respostas rápidas as oportunidades e problemas.
Lider:

4 – Com certeza, mas Roger Agnelli também possui características de um administrador americano, pois os norte-americanos destacam-se pelo empreendedorismo e Roger além de um grande administrador é um grande empreendedor. Entretanto ele possui fortes características brasileiras de administrar, como a flexibilidade e a facilidade em relacionamentos interpessoais tanto com funcionários quanto com outros empresários, e através de poucas palavras o mesmo era capaz de influenciar seus funcionários e motivá-los. Roger Agnelli era um forte administrador financeiro e através de sua grande capacidade flexível de trocar de ramo, velho jeitinho brasileiro de administrar, tornou-se um grande administrador na área da mineração, na qual a mesma não fazia parte do seu ciclo de trabalho, onde acabou por ponderar-se