ADMINISTRADOR
OS NIVEIS ORGANIZACIONAIS
INTRODUÇÃO
As habilidades do administrador, tem sido alteradas nos últimos anos, primeiro pela difusão do sistema de gestão, pelo crescimento dos modelos organizacionais ditados pela globalização, o mercado de trabalho competitivo e transformações, pelo avanço da tecnologia e pela concorrência. Por isso o controle individual, divisão de atribuições, níveis hierárquicos e divisão de conhecimento estão sendo substituídos pela integração entre diversas áreas da empresa e para a circulação do conhecimento através do mapeamento e aprimoramento de processos. Na sociedade atual existem diferentes tipos de organização e diferentes tipos de competências gerenciais. Sendo as competências flexíveis, dinâmicas e adaptáveis a diversos tipos de organizações.
ESCOLHA DO TEMA
O administrador pode redesenhar qualquer empresa, pois tem a capacidade de combinar tarefas e percorrer as diversas atividades, quando for necessário. Com sua visão global de negócios e custos ele conhece a empresa como um todo, coloca-se no lugar do cliente, fornecedor, antecipa-se às exigências, articula os recursos humanos e consolida a informação e o conhecimento como as principais vantagens competitivas da organização.
A IMPORTANCIA DO TEMA
- Reconhecer e definir problemas, solucionar e pensar estrategicamente;
- Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e pericias;
- Desenvolver capacidade de elaborar, implementar e consolidar projetos;
- Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade politica e administrativa e implementação de ética no exercício profissional;
- Desenvolver raciocínio lógico, critico, e analítico;
- Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento;
- Desenvolver expressão nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais.
REFERENCIAL TEÓRICO
A moderna administração