Administrador
Administrador: pessoa com autoridade de gerenciar ou organizar um grupo para desempenhar, eficiência e produtividade, traçando metas e alcançando objetivos.
2. O Senhor Jorge Borges deseja adquirir uma loja de calçados que está com sérios problemas administrativos.
Ajude Borges a organizar esta empresa da seguinte forma:
a) Como ele deve usar as funções administrativas de Planejamento. Organização e Alocação de Pessoas, Liderança e Controle para reorganizar esta empresa? Justifique para cada uma das funções.
Planejamento: traçar metas, determinar uma trajetória para chegar ao seu propósito;
Organização e alocação: organizar e dividir os serviços, contratar pessoas de qualidade sem esquecer dos objetivos e metas;
Liderança: Ter ou ser um líder para motivar, organizar, trazer clientes para loja;
Controle: fazer uma comparação entre o inicio e o durante, vendo se a diferença dói significativa e objetivos alcançados.
b) Dê exemplo do que seriam os recursos físicos, financeiros, humanos e informativos nesta loja de calçados?
Recursos Humanos: Vendedores;
Recursos Financeiros: Investimentos em Mercadorias;
Recursos Físicos: Prateleiras para exposição da calçados, bancos para provação;
Recursos Informativos: Panfletos de ofertas, seu próprio página na WEB.
3. Pesquise na Internet ou em livros sobre Frederick W. Taylor e responda:
a) Como foi sua vida?
Taylor nasceu no estado da Filadélfia nos USA em 1856, iniciou sua vida profissional como operário de Fabrica, formou-se em engenharia em 1885, e foi trabalhar em uma empresa siderúrgica onde desenvolveu estudos que deram base para formular sua teoria na qual ela analisa a empresa a partir dos níveis operacionais em direção ao invés de direção;A gestão cientifica de Taylor começou dentro da Fabrica, mas acabou por influenciar em todos os aspectos da vida e cultura do século XX.
b) Quais as técnicas usadas por ele?
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