Administraação da produção

BRAINSTORMING o que é:

BRAINSTORMING é a mais conhecida das técnicas de geração de ideias. Foi originalmente desenvolvida por Alex Osbom, em 1938. em inglês, quer dizer “tempestade cerebral”. O BRAINSTORMING é uma técnica de ideias em grupo que envolve a contribuição espontânea de todos os participantes. Soluções criativas e inovadoras para os problemas, rompendo com paradigmas estabelecidos, são alcançadas com a utilização de BRAINSTORMING. O clima de envolvimento e motivação gerado pela técnica assegura melhor qualidade nas decisões tomadas pelo grupo, maior comprometimento com a ação e um sentimento de responsabilidade compartilhado por todos.

Quem utiliza? * Todas as pessoas da empresa podem utilizar essa ferramenta, devido a sua facilidade. * Porém o sucesso da aplicação do BRAINSTORMING é seguir as regras, em especial a condução do processo, que deve ser feita por uma única pessoa.
Quanto?
* O BRAINSTORMING é usado para gerar um grande número de ideias em curto período de tempo. Pode ser aplicado em qualquer etapa do processo de solução de problemas,sendo fundamental na identificação e na seleção das questões a serem tratadas e na geração de possíveis soluções.Mostra-se útil quando se deseja a participação de todo grupo.
Porque?
* Focaliza a atenção do usuário no aspecto mais importante do problema. Exercita o raciocínio para englobar vários ângulos de uma situação ou de sua melhoria. Serve como lubrificante num processo de solução de problemas, especialmente se: * 1- As causas do problema são difíceis de identificar; * 2- A direção a seguir ou opções para a solução do problema não são aparentes.

TIPOS DE BRAINSTORMING

* Estruturado: Nesta forma, toda as pessoas do grupo devem dar uma ideia a cada rodada ou “passar” até que chegue sua próxima vez. Isso geralmente obriga até mesmo o tímido a participar, mas pode também criar certa pressão sobre a pessoa. * Não estruturado: Nesta forma os membros do grupo