Administra O Por Objetivos Aula 21 E 22

17/06/2015

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS
Aula 21 e 22 – Cap. 10 (p.247).
Data: 15/06/2015 e 16/06/2015
Profª. Amanda Karolyne

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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO
A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou a atenção antes fixada nas chamadas
“atividades meios” para os objetivos ou finalidades de ordem organizacionais.
O foco no “como” administrar passou para o
“por que” administrar.

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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO
A Administração por Objetivos (APO) ou
Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com espírito
Pragmático e Democrático da Teoria
Neoclássica.
Em 1954 com a origem da publicação de um livro por Peter Drucker e o capitalismo sofria intervenções governamentais e os lucros dos empresários sofriam quedas surgiu a necessidade de administrar de acordo com os objetivos organizacionais.

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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO
Peter Drucker
“ A prática da Administração de Empresas” (1954)

Época de Turbulência
As empresas de preocupavam menos com os fins e mais com as atividades desenvolvidas para tingi-los. 4

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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO
É um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificas para cada um em função dos resultados esperados que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados.

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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO
Esquema de trabalho na APO:
1.

A formulação de objetivos é consensual e participativa.

2.

O gerente cobra resultados e garante os meios e recursos para que o subordinado possa alcançá-los.

3.

O subordinado passa a trabalhar para desempenhar metas e cobra os meios e recursos necessários para alcançar os objetivos.

4.

Periodicamente, gerente e subordinado se reúnem para uma avaliação conjunta dos resultados e do alcance dos objetivos. 5.

A partir da avaliação conjunta, há uma reciclagem do