Adm trabalho

INSTITUIÇÃO TOLEDO DE ENSINO

LIDERANÇA & MOTIVAÇÃO
CONCEITOS QUE MUDAM O NEGÓCIO LIDERANÇA E SEUS COMPONENTES ESTILOS BÁSICOS DE LIDERANÇA E VARIANTES ESTILO DE LIDERANÇA E AS MOTIVAÇÕES DOS LIDERADOS

COLABORADORES
Juliana Ferreira Dos Santos RA: 010412029 Bruno Rodrigo Candido RA: 010412033 Leonardo Phillipe Ferreira Dos Santos RA:010512024

LIDERANÇA & MOTIVAÇÃO
O PAPEL DOS ADMINISTRADORES
O papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados ou seguidores. A capacidade de liderar está ligada com o processo da motivação, em uma situação de mútua dependência entre líder e liderados.

LIDERANÇA & MOTIVAÇÃO
Processo onde deve haver liderados, que seguem o líder, ou aceitam sua influência por algum motivo. Para desenvolver suas competências como líder, é necessário compreender as motivações das pessoas que pretende liderar; Não é apenas um atributo de uma pessoa ou de um grupo, mas um processo social complexo, nesse processo as motivações dos liderados representam o principal elemento; Liderados: colaboradores de quem se exerce a liderança. Sem liderados, não há liderança, nem missão

ESTILO DE LIDERANÇA
O estilo de liderança na administração das organizações enfatiza o conceito de estilo, conforme demonstraremos abaixo:

AUTOCRACIA

DEMOCRACIA

São termos empregados para definir dois estilos básicos de liderança que desdobramse em outros. Todos podem ser válidos e eficazes, dependendo da situação O estilo que serve para um grupo de funcionários maduros e experientes, que conheçam o ambiente e condições de trabalho perfeitamente, é inadequado para um grupo de funcionários recentemente contratados.

ESTILO DE LIDERANÇA
ESTILO ORIENTADO PARA AS PESSOAS DEMOCRÁTICO Estilo de pessoas. Liderança orientada para pessoas. Liderança orientada relações humanas. para as ESTILO ORIENTADO PARA A TAREFA AUTOCRÁTICO Estilo de tarefa. Liderança orientada para a tarefa. Liderança orientada para a produção, para a produtividade ou