Adimistração

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Ênfase nas Estruturas e Ênfase nas pessoas

Teoria Clássica da Administração
Fayol ismo: Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. (Henry Fayol – 1841-1925). Não existe nada absoluto e nem rígido e matéria administrativa, tudo nela é uma questão de medida. Quase nunca será aplicado o mesmo principio duas vezes em condições idênticas. Ênfase da Estrutura: Toda a organização deveria ter para ser eficiente.

Princípios gerais da Administração

1° Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas aumentando o rendimento. Produzir mais e melhor com menos esforço. 2° Autoridade e Responsabilidade: direito de mandar e ter o poder de ser obedecido. A responsabilidade é uma consequência da autoridade. 3° Disciplina: Obediência, assiduidade, comportamento e respeito às convenções estabelecidas entre empresa e seu agente. 4° Unidade de comando: O colaborador de qualquer setor ou departamento só deve receber ordem de um só chefe. 5° Unidade de direção: Um só chefe e um só programa para cada grupo e atividade que tenha o mesmo objetivo. 6° Subordinação do interesse particular geral: O interesse de uma pessoa ou de um grupo de pessoas não deve prevalecer sobre a empresa. 7° Remuneração do pessoal: premio sobre os serviços prestados, deve ser justo e satisfatório; empregador e empregado. 8° Centralização: Convergência da autoridade na direção das empresa. Pagina 07 9° Hierarquia: Autoridade do escalão mais alto ou mais baixo dos chefes para com seus subordinados. 10° Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Ordem material e humana. 11° Equidade: Combinação da benevolência e justiça, para obter vontade e dedicação do pessoal. 12° Estabilidade: A permanência do mesmo cargo favorece melhor desempenho, a rotação do pessoal prejudica a eficiência da organização. 13° Iniciativa: Estimular e gerar satisfação de um plano e conceder e