AD Gestão de pessoa I

AD 1 Gestão de Pessoas 1

1)Missão Bmw
Prazer. Essa é a palavra sobre a qual construímos uma empresa. Independente e compromissada com apenas uma pessoa, o motorista. Não construímos carros. Construímos emoções. Nós somos os guardiões do puro sentimento, da adrenalina e dos arrepios, dos risos e das demais palavras não encontradas nos dicionários. Enquanto outros prometem tudo, nós prometemos apenas uma coisa: a mais pessoal, celebrada e humana de todas as sensações. Essa é a história da BMW. Essa é a história do Prazer. PRAZER É BMW.
Missão Fiat
Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio.
Missão Volkswagen
A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de veículos de alto volume orientada para a qualidade, satisfação do cliente, inovação e responsabilidade socioambiental.
Concentramos nossos esforços em agregar valor aos acionistas, colaboradores, clientes, concessionários, fornecedores e à sociedade.
Diferença entre as três missões: Analisando as missões das 3 empresas observadas posso perceber que a diferença na filosofia faz entender melhor o que as mesmas produzem. Enquanto a Volkswagen se preocupa em produzir em grande quantidade e um produto que seja satisfatório ao cliente, algo que lhe seja útil no cotidiano. A Fiat vai um pouco além, ela se interesse por produzir carros que de certa formam tragam algum status para o consumidor, algo que ele tenha orgulho de possuir. Num contraponto as 2 montadoras já citadas, a BMW tem a missão de produzir emoções, não se preocupando em produzir em grande escala veículos de baixo custo.
Comportamento dos funcionários para prática segundo a missão da organização: Se valendo de uma escala, onde a vw seja o primeiro ponto e a BMW seja o terceiro ponto, os funcionários da GM devem se interessar na economia ao produzir, devem se preocupar em manter um equilíbrio entre o custo e a