Acompanhamento de plano de ação
Fator Ações e Medidas Cronograma Status Comentários
Reconhecimento
Reuniões Setoriais com pauta contendo reconhecimento e PP 2 encontros Setorial ( Valorizar quem esta bem e dar feedback com os que até março tem oportunidades de melhoria) Foto padrão para dia do reconhecimento ( aniversário , , A partir do dia cartão verde etc...) 11/09 Escala de trabalho Mensal , com as alterações somente em casos de excessão ( Afastamento , atestados , faltas e demais ausências) Planejamento dos eventos com antecedência de 10 dias ( Exceto evento estratégicos que não temos informações com antecedência ) . Manter flexibilidade dentro do possível avisando com antecedência de 7 dias . Reunião Mensal de Resultados da Loja : Apresentação dos resultados da loja através do Strategy.Mapear com pesquisa as oportunidades de interesse deste colaborador .Pesquisa para mapear padrinhos .Mapear co pesquisa quais colaborarores tem perfil para promoção à lider. set/10
set/10
set/10
3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
Não realizamos reunião no mês de dezembro
Serão atualizadas ate o dia 31/01/2011
Oportunidades de Carreira
Equilibrio entre trabalho e Vida Pessoal
08 e 09 / 09
Job Rotation -Vivência em outras áreas para gerar desenvolvimento e oportunidades de carreira ( Atende fatores 2º Quinzena : Processos , Reconhecimento e Oportunidades de Carreia ) de Setembro Dia do Supervisor ( 1 x por mês a equipe seleciona 2º Quinzena colaborador para passar o dia do Supervisor) de Setembro Realização do treinamento do Book de processos com 100% 2º Quinzena da equipe e em todas as àreas. de Setembro PP planejado estrategicamente com temas definidos dia a dia 2º Quinzena com a participação da equipe. de Setembro
Será realizado cronograma para aprovação dos gestores e implantação em fevereiro
Baixa adesão de cursos.
Processos
Buscar sugestões junto aos colaboradores
Processos
PP planejado estrategicamente com temas definidos dia a dia 2º