abrir uma empresa de prestação de serviços

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.

CONHECENDO OS BENEFÍCIOS
Com base na visitação de duas empresas, metalúrgica Musskopf Metal Works, e Guth Artefatos de Concreto, relacionamos e comparamos suas competências e suas dificuldades; no início vemos que existem diferenças entre sua forma de gerenciamento de RH, pois a primeira não envolve no primeiro momento os sócios ou proprietários, e a segunda prioriza que a entrevista seja feita pelos próprios.
As duas empresas utilizam na maioria das vezes meios de comunicação externos como anúncio em rádios locais e Sine (Sistema nacional de emprego), pois são mais rápidos e a vaga fica muito menos tempo em aberto.
A primeira empresa faz uma entrevista, que é rotineira, analisa a carteira de trabalho e faz uma pesquisa sobre o candidato, usa testes objetivos, compatíveis com cada função em aberto, sendo que cada um dos testes possui uma grade de pontuação que vai de 0 a 3 pontos, dependendo das habilidades e atitudes que o candidato vai descrevendo ao longo da entrevista; ainda usa de planilhas com as exigências do cargo, e além disso existe uma descrição de cargos e salários, que é feita a partir de uma pesquisa anual de mercado.
Após a contratação o novo membro contará com cursos de qualificação e acompanhamento dos funcionários já efetivos, pois tem consciência que não existe mão de obra qualificada pertinente para exercer as atividades necessárias e sabe que isso se dá por existirem muitas empresas do mesmo ramo de atividade na região; sendo assim, tenta valorizar seus colaboradores. E por saber que a concorrência é muito grande e que a oferta de trabalho é de uma proporção muito grande também, oferece benefícios diferenciados como ginástica laboral, plano de saúde