5 S ferramenta para organizar o trabalho

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS
CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS
CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

5S COMO FERRAMENTA PARA ORGANIZAR O TRABALHO

TERESÓPOLIS

1. INTRODUÇÃO

Neste capítulo o tema a ser tratado é “Os 5S como ferramenta para organizar o trabalho”. Contendo uma análise crítica sobre o problema estudado, assim como objetivos considerados acerca do desenvolvimento da dissertação e da metodologia, é embasado em pesquisa-teórica.

Gerir qualidade é garantir a sobrevivência de uma empresa. O tema escolhido para o trabalho, “Os 5S como ferramenta para organizar o trabalho”, busca trazer contribuição “... na qualidade total, incorporando-se na rotina da empresa, provocando mudanças no comportamento de todos os níveis hierárquicos ao longo do tempo que dura sua implantação, como um plano estratégico.” (BALLESTERO-ALVAREZ, 2001). É fato que, um ambiente empresarial desestruturado, ocasiona falta de produtividade e rendimento dentro da organização. Consequências desta desestruturação, podemos destacar desorganização, excessos, atrasos de origens diversas, falta de material, defeitos, avarias, erro em preenchimento ou leitura de documentos, desmotivação dos colaboradores, assim como, espaços mal aproveitados. O 5S é um programa que teve sua origem no Japão logo após a segunda grande guerra, visando fornecer padrões operacionais “... que especificam os métodos, procedimentos e condições de trabalho, de tal forma que, ao serem adotados, a qualidade requerida do resultado do trabalho possa ser obtida.” LAPA, BARROS e LOPES (1998). Devendo assegurar ainda, a execução de tarefas de forma fácil e segura com a garantia de um ambiente relaxado. Este estudo utiliza o referido programa, objetivando identificar procedimentos que auxiliem na maximização do aproveitamento dos processos, viabilizando o trabalho num nível de qualidade satisfatório, assegurando a sobrevivência do empreendimento através da