Apresenta 5S 2013 Interno Compactado

Programa 5S

Técnica utilizada para organizar e limpar a área de trabalho, fomentando a disciplina para mantê-la assim.

Objetivo


Melhorar a qualidade de vida das pessoas no trabalho e fora dele.



Aumentar a produtividade das pessoas e dos processos.



Diminuir desperdícios
(superprodução, transporte, inventário, movimentação, espera, retrabalho, etc.).

Histórico
 Esta ferramenta foi concebida na década de 50, no Japão do pós-guerra. A necessidade da organização era enorme e Kaoru Ishikawa desenvolveu o programa.
 A cultura do 5S permite fácil aplicação em diversos ambientes e faz com que pequenas mudanças do dia-a-dia proporcionem um grande resultado.
 Hoje esse programa é adotado por praticamente todas as grandes empresas e organizações do mundo como programa de qualidade e organização. Quais são os 5S

Definição
Japonês

Português

Definição

Frase chave

Observação

SEIRI

SELECIONA
R

Separar os itens desnecessários às atividades Quando em dúvida, elimine

Elimina:
Superprodução e inventário SEITON

RETIRAR /
ORGANIZAR

Retirar tudo aquilo que não é necessário

Mantenha nas proximidades, itens de uso frequente Elimina:
Movimentação e transporte SEISO

LIMPAR

Criar um ambiente livre de sujeira e desperdícios Melhor que limpar é não sujar

Elimina:
Espera, defeitos, inventário e produção em excesso SEIKETS
U

PADRONIZA
R

Disponibilizar o necessário nos locais de utilização

Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar Elimina:
Movimentação,
defeitos e inventário SHITSUK
E

MANTER

Manter o sistema

Disciplina, disciplina e disciplina!

1°S – SELECIONAR
Cada pessoa deve saber diferenciar o útil do inútil, separar o que
UTILIZAMOS do que NÃO UTILIZAMOS,
UTILIZAMOS mantendo somente o necessário e na quantidade certa.
 Como praticar:
1. O que deve ser jogado fora?
2. O que pode ser guardado em um depósito?
3. O que pode ser útil para outro setor ou para outra unidade? 4. O que deve ser consertado?
5. O que pode ser vendido?
