5 Teoria Cl Ssica

Teorias Administrativas e Organizacionais
Teoria Clássica (Teoria Administrativa)
Prof. ª Noeme Moreira

“A administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e distribuição.

A administração compreende cinco funções:
PLANEJAMENTO (PREVISÃO), ORGANIZAÇÃO,
COMANDO, COORDENAÇÃO E CONTROLE

Henry Fayol
(1841-1925)

“Todos os empregados em uma organização participam, em maior ou menor grau, da função administrativa... E tem a oportunidade para exercitar suas faculdades administrativas e ser reconhecido por isso. Aqueles que são particularmente talentosos podem subir dos degraus mais baixos aos mais altos da hierarquia da organização”

Henry Fayol
(1841-1925)

Funções da empresa

Funções Administrativas
Processo

Significado

Planejar
(Prever)
Organizar

Estabelecer metas, objetivos e resultados para o futuro

Comandar

Dirigir e liderar pessoas.

Coordenar

Estabelecer prioridades e a seqüência das atividades.

Controlar

Acompanhar as atividades para verificar se os planos estão sendo executados conforme o planejado.

Definir como utilizar os recursos e a estrutura da organização • Curiosidade
 De acordo com Reinaldo Silva: “Fayol é considerado o pai da Administração Moderna e tem 80% mais aplicação nos dias atuais que Taylor, apesar de ambos serem da mesma época.”
 Fayol dizia: Será que a capacidade administrativa só pode ser adquirida pela prática ?
 Capacidade Técnica e Capacidade Administrativa
 Os Administradores deveriam possuir: qualidades físicas, mentais e morais, conhecimento geral e especifico e experiência. Os dezesseis deveres dos gerentes, segundo Fayol:
1 – Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução;
2 – Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa;
3 – Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única;
4 – Harmonizar atividades e coordenar esforços;
5 – Formular as decisões de forma