4 Plano de Comunica o

Stakeholders
Necessidades/interesses
Poder (recursos - decisão)
Interesse no sucesso do projeto
(Escala: baixo – alto)
Estratégia de Engajamento

(Escala: baixo – alto)
Reistente
Neutro
Apoiador

A
Comunidade Acadêmica
Ter fácil e rápido acesso aos bebedouros ou pontos de hidratação que estejam em bom funcionamento
Alto

X
Demonstrar a importância do consumo de quantidades adequadas de água.
B
Diretor do IEPG
Instituto em condições ideiais para que a qualidade infraestrutural da instituição seja comprovada
Alto

X
A falta de bebedouros pode influenciar na qualidade infraestrutural do Instituto.
C
Fornecedor de bebedouros
Vender os bebedouros e receber em dia
Médio

X
Negociação do preço e das quantidades adquiridas e estabelecer, quem sabe, um vínculo de fornecimento com vantagens mútuas.
D
Equipe de manutenção
Manutenção e Limpeza insatisfatória no momento
Baixo
x

Alocação de maior contingente de funcionários para efetuar a manutenção. Bebedouros novos não necessitam manutenção contínua
E
Departamento de compras IEPG
Manter sempre o orçamento dentro do previsto
Médio
x

Os novos bebedouros são gastos necessários, que poderão ser pagos de forma interessante ao departamento, mediante negociação. Além disso, não necessitam de manutenção corretiva, economizando recursos.

Stakeholder
Necessidades
Informação
Freqüência
Responsável
Mídia
A
Comunidade Acadêmica
Ter fácil e rápido acesso aos bebedouros ou pontos de hidratação que estejam em bom funcionamento.
Se haverá ou não o reparo e a instalação dos bebedouros.
Semanal
Gabriel
Informes nos Sites Acadêmicos e Boletins
B
Diretor do IEPG
Instituto em condições ideiais para que a qualidade infraestrutural da instituição seja comprovada.
Qual o valor dos bebedouros novos e dos reparos a serem executados nos antigos, quais são os custos e quais são os prazos para instalação.
Quinzenal
Gabriel
Pessoalmente, Telefonema ou E-mail corporativo.
C
Fornecedor de bebedouros
Vender os bebedouros e receber em dia