2014 APRESENTACAO III SEMESTRE 3
Orçamento empresarial
3º semestre – 2014.2
ANDRÉA DIAS DOS SANTOS
DÉBORA TERESO DOS SANTOS
GRIMALDO FILHO C. OLIVEIRA DO CARMO
ISLANE PRISCILA DA SILVA SANTOS
LUCY CLAUDIA MAGALHÃES ANDRADE
OBJETIVO
1.
Estruturar um orçamento empresarial
Orçamento de vendas
Orçamento de custos
Orçamentos de despesas operacionais OBJETIVO
2.
Fazer a projeção das demonstrações
DRE
Balanço Patrimonial
Fluxo de caixa
ORÇAMENTO DE
VENDAS
RECEITAS PREVISTAS
Vendas de mercadorias ou prestação de serviços.
ORÇAMENTO DE
VENDAS
RECEITAS PREVISTAS
Vendas de mercadorias ou prestação de serviços.
ORÇAMENTO DE
VENDAS
RECEITAS PREVISTAS
Vendas de mercadorias ou prestação de serviços.
ORÇAMENTO DE
CUSTOS
CUSTOS
Desembolso para vender as mercadorias ou serviços.
ORÇAMENTO DE
CUSTOS
CUSTOS
Desembolso para vender as mercadorias ou serviços.
ORÇAMENTO DE
CUSTOS
Pagamento de fornecedores:
50% de entrada e 50% após 30 dias.
ORÇAMENTO DE
DESPESAS
OPERACIONAIS
Gastos para manter a empresa em funcionamento.
ORÇAMENTO DE
DESPESAS
OPERACIONAIS
Gastos para manter a empresa em funcionamento.
PROJEÇÃO DAS
DEMONSTRAÇÕES
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO
EXERCÍCIO
PROJEÇÃO DAS
DEMONSTRAÇÕES
BALANÇO PATRIMONIAL
PROJEÇÃO DAS
DEMONSTRAÇÕES
BALANÇO PATRIMONIAL
FLUXO DE CAIXA
Instrumento de gestão financeira que projeta para períodos futuros entradas e saídas.
FLUXO DE CAIXA
DEPRECIAÇÃO
Custo ou despesa decorrente de desgaste dos ativos imobilizados
ORÇAMENTO MESTRE
NA ORGANIZAÇÃO
O que é orçamento mestre.
Tipos de orçamento.
Qual a importância.
DIREITO EMPRESARIAL E NOÇÕES DE
ATUÁRIA
Ajuda na tomada de decisões.
Visão sobre os riscos.
IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA
Fluxo de caixa.
Objetivo do fluxo de caixa.
A importância do fluxo de caixa em um ambiente competitivo.