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Data da Aula: 05/03/2015
Módulo: ADMINISTRAÇÃO - FILOSOFIA, MARKETING E LOGÍSTICA
Professor: João Candido
Polo: IMPERATRIZ
Atividade: 05.03.15 – Módulo Logística e Gestão – Portfólio Gestão de Equipes

GRUPO:
WALISSON FELIPE CONCEIÇÃO SILVA Nº 229209

RESPOSTAS

Resenha Comportamento Organizacional - Stephen P. Robbins Capitulo 8 – Fundamentos Do Comportamento em Grupo

Um grupo é definido como ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando a obtenção de um determinado objetivo. Entendemos por grupos formais aqueles que são definidos pela estrutura da organização, com atribulações de trabalhos que estabelecem tarefas. Um exemplo de grupo formal são os seis membros da tripulação de um voo. Já o grupos informais são alianças formadas que não são estruturadas formalmente, nem determinadas pela organização, esses grupos surgem em resposta de uma necessidade de contato social. Um exemplo de grupo informal é o grupos formados no “whatsapp”. É possível fazer uma subclassificação desse grupos, com os grupos de comando, tarefa, interesse ou amizade. Grupos ditados pelos grupos formais são: grupos de comando e tarefa. Grupos ditados pelo grupo informais são: interesse e amizade. Esses grupos passam por estágios de desenvolvimento sendo eles cinco. O primeiro estágio, o da formação, é caracterizado por uma grande dose de incerteza sobre o próprio grupo, sua estrutura e sua liderança. O fim desse estagio chega quando os membros desse grupo começam a pensar em si mesmo como parte do grupo. O segundo estágio, é o da tormenta é quando ocorre os conflitos em grupo. Quando esse estágio estiver terminando estará clara uma hierarquia de liderança clara. O terceiro estágio é aquele em que se desenvolve os relacionamentos mais próximos e o grupo passa a demostrar coesão e surgi uma identidade grupal e esse é o estágio da normalização. O quarto estágio é o do desempenho, nesse momento a energia do grupo transfere-se, do esforço voltado ao conhecimento