é Uma Ferramenta Utilizada Para Controlar Da Forma Mais

um projeto, mas vamos observar alguns detalhes, seguindo o conceito utilizado pelo PMI – Project Management Institute, que é um dos institutos mais conceituados no mundo no assunto. Primeiramente, um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa – a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por

mil reais) – comparada à perspectiva de gerentes de um grande banco privado que atende a essas empresas. Segundo Vieira (2005), a administração do capital de giro tem como principal objetivo a manutenção do equilíbrio financeiro da empresa como forma de garantir a continuidade da sua atividade operacional, propiciando condições adequadas que favoreçam a sua sobrevivência e crescimento. Esta posição de equilíbrio se materializa na capacidade da empresa em cumprir com os compromissos…

primeiros gráficos de controle para identificar pontos de variação fora de controle no sentido de aprimorar e controlar o processo produtivo e assim, assegurar produtos com qualidade. Este é 24 Já no capítulo 2, apresenta-se uma breve revisão de literatura sobre a caracterização do Controle Estatístico do Processo (CEP), a descrição dos gráficos de controle que serão utilizadas no presente trabalho. No capítulo 3, aborda-se os gráficos de controle CES. No capítulo 4…

produtividade, baixar os custos, eliminar erros que seriam provocados pelo elemento humano e manter automática e continuamente o balanço energético de um processo. Para poder controlar automaticamente um processo precisamos saber como está ele se comportando para poder corrigi-lo, fornecendo ou retirando dele alguma forma de energia, como por exemplo: pressão ou calor. Essa atividade de medir e comparar grandezas são feita por equipamentos ou instrumentos que veremos a seguir.…

...............7 2.1 Os princípios da gestão da qualidade....................................................................8 3. FERRAMENTAS DE GESTÃO................................................................................8 3.1 Ferramentas de planejamento da qualidade..........................................................9 4. QUAIS SÃO AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE MAIS IMPORTANTE? .........12 4.1 Por que o processo de melhoria deve ser constante?..................................

de Transportes 1 – Introdução Os custos da atividade de transporte geralmente representam a maior parte dos custos logísticos das empresas. Muitas empresas estão buscando na terceirização e na adoção de tecnologias de informação formas de reduzir seus custos de transporte. Nesse contexto, a tecnologia da informação não poderia deixar de dar sua contribuição, visto que a mesma pode colaborar significativamente na redução dos custos de distribuição, bem como na melhoria…

Nome da Revista Vol. 1, Nº. 1, Ano 2012 DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO PELA FERRAMENTA “SIX SIGMA” RESUMO autor 1 Fábio Rogério Ricardo fabiorr182@yahoo.com.br autor 2 Cláudio Rogrigues claudio.rodrigues@aedu.com Este trabalho de pós-graduação trata da metodologia seis sigma, e discute sua aplicação. Este estudo possui como objetivo conhecer esta metodologia e estudar sua aplicação, mostrando desta maneira a gra nde aplicabilidade da técnica. A primeira parte do…

décadas como forma de integrar as engenharias e a produção. É um sistema que envolve todas as etapas da produção, desde a concepção inicial do produto até sua inspeção, com a aplicação de programas que integram o projeto do produto e a sua manufatura, oferecendo flexibilidade, integração de dados e apoio durante o ciclo de vida do produto (LEPIKSON, 2005; OSÍRIS, 2007). Para tanto, é necessário gerar, processar e compartilhar informações em todas as etapas por meio de…

pode ser utilizada como um método usado para definir o escopo do projeto e baseia-se na construção de uma árvore hierárquica. 2 - Uma EAP é um agrupamento orientado ao subprojetos e elementos da execução do projeto 3 - A cada item na EAP é, geralmente, identificado um único gerente 4 - Uma ferramenta EAP inclui, tipicamente, descrições de ações de planejamento, tais como datas de cronogramas, custo de orçamentos e designações de funcionários. 5 - As ferramentas EAP são utilizadas…

Boulanger, pianista RESUMO O Planejamento e o Controle Financeiro são pontos chave tanto para que as grandes e médias empresas quanto para que as micro e pequenas empresas consigam se organizar e dar um bom andamento ao seu negócio. Desta forma, cada empresa deve levar em consideração sua estrutura e os aspectos do mercado em que atua para realizar um bom planejamento de suas atividades e o controle de suas ações. Ao seguir o planejamento e com a realização dos controles, são…