wise up

Wise Up Líder na América Latina, pelos seus métodos inovadores, a escola brasileira de inglês Wise Up vem crescendo e se potencializando a cada ano. Com 500 unidades distribuídas em 6 países, ela mudou a vida de muitas pessoas que precisavam crescer, principalmente na área profissional. Diferenciando-se dos concorrentes, a Wise Up mudou o ensino de inglês fazendo com que os alunos realmente aprendessem e soubessem falar inglês em apenas 18 meses, com flexibilidade de horário, aulas online, séries divertidas, aulas de reposição e muito mais. Tudo isso com o objetivo de que, principalmente os adultos, tivessem a oportunidade de crescer aprendendo outro idioma de uma maneira muito mais fácil, rápida e flexível, mas também muito eficiente, apesar de suas responsabilidades e seus dias atarefados. Além do foco em adultos, a escola dividiu-se em duas partes: a Wise Up teens, que visa transformar aulas monótonas em aulas mais divertidas, materiais didáticos eficientes e um espaço confortável. E a Wise Up Offshore, que levou o inglês para as plataformas de petróleo para que pessoas distanciadas também possam conhecer o idioma. Por todos na Wise Up dedicarem-se muito, colocarem o inglês como prioridade, quebrando barreiras e principalmente acreditando que o inglês mudou, muda e ainda mudará muitas vidas drasticamente, ela distingue-se de todos os concorrentes possíveis. -18 meses de aprendizado -duração vantajosa para adultos que querem e precisam mudar suas…

Durante a Copa, a Wise Up ganhou uma grande exposição, afinal foi a primeira empresa no ramo da educação a patrocinar uma Copa do Mundo, além de ter essa exclusividade, estar associada ao principal torneio de futebol do mundo, trouxe um reconhecimento a mais pra escola. Antes mesmo do início da Copa do Mundo a Wise Up investiu mais de R$ 80 milhões para a expansão e atração de novos alunos, usou diversas ferramentas de marketing para conseguir mais alunos, como por exemplo, usar o…

executivos. A manutenção dos executivos mostra-se salutar, já que a aquisição do Grupo Ometz, teve a intenção de promover o crescimento orgânico da Abril Educação, e promover a maior sinergia entre outras empresas de idiomas que foram adquiridas anteriormente. Note-se, que a Wise Up tem uma rede formada por 338 escolas franqueadas em 89 cidades do Brasil e outras unidades em plataformas de petróleo. A empresa também tem algumas escolas na Argentina, Colômbia e Estados Unidos. Ao todo, a…

Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 1 – Parte 1 1.1 – Missão 3 1.2 – Visão 3 1.3 – Valores 3 2- Parte 2 2.1- Macroambiente na qual a empresa está inserida 3 2.2- Microambiente da marca 4 2.3- Forças de Porter 5 3- Parte 3 3.1- Forças 6 3.2- Fraquezas 7 3.3- Oportunidades 7 3.4- Ameaças 7 4- Parte 4 4.1- Público Alvo 7 5- Parte 5 5.1- Posicionamento da Marca …

EMPRESA, FATOS E EVENTOS MARCANTES DA SUA HISTÓRIAA Wise Up faz parte do Ometz Group, holding de empresas dos setores de educação e comunicação. A história do grupo começou em 1995, na cidade do Rio de Janeiro, quando o então diretor-presidente Flávio Augusto da Silva fundou a primeira unidade.Diferente de hoje, o momento econômico brasileiro na época não era favorável a investimentos. Apesar disso a Wise Up cresceu, principalmente após adotar o modelo de franquia. Em 2003, com mais de…

A Construção de uma marca: Análise do caso Wise Up. Marcos Porto Rafael Gerardo Luiz Costa Felipe Augusto Oliveira Empreendedorismo Fortaleza, 19 de maio de 2014 1. Introdução O estudo tem como objetivo analisar uma das maiores redes de ensino de idiomas do Brasil, a Wise Up. Iremos mostrar como uma visão empreendedora, inteligente e saudável que foi capaz de fazer toda a diferença no mercado. Transformando-se em apenas 17 anos numa…

M&A CASE ABRIL - WISE UP Alexander Maia // Antonina Buriti // Diego Ignacio João Ramos // Luciana Martins // Mariana Pellon // Roberto Aguiar Parte 1: INTRODUÇÃO Parte 2: PRÓ-DEAL Parte 3: DEAL Parte 4: EARN OUT E PLANO DE RETENÇÃO Parte 5: O QUE DEU ERRADO Parte 1: INTRODUÇÃO 2010 Nasceu da cisão do Grupo Abril: Separação de duas editoras + Sistema de Ensino Adquirente: 2011 _IPO _Um dos maiores grupos do segmento de educação básica _80% da receita vem de livros Target:…

M&A – FUSÕES E AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS DO PONTO DE VISTA FINANCEIRO E JURÍDICO Análise de Caso: Aquisição do Grupo Ometz (Wise Up) pela Abril Educações Alexander Maia Antonina Buriti Diego Ignacio João Ramos Luciana Martins Mariana Pellon Roberto Aguiar Fundação Getúlio Vargas Fevereiro de 2015 1. INTRODUÇÃO O atual cenário do mercado empresarial – tanto no Brasil quanto no mundo – demanda cada vez mais por um processo transparente…

Empreendedorismo 2º Ciclo RH - Prof.ª - Aluno: Flávio Augusto da Silva O carioca Flávio Augusto da Silva fundou a Wise Up, escola de inglês para adultos que depois se tornou uma rede com 500 unidades, sem falar uma única palavra do idioma. Ele só começou a estudar inglês quando a centésima unidade da Wise Up foi inaugurada. Em compensação, era um vendedor nato e sabia se comunicar como ninguém na hora de conseguir clientes. Essa habilidade o fez conseguir mil…

Diagnóstico Organizacional . 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A Wise Up faz parte do Ometz Group, holding de empresas dos setores de educação e comunicação. A história do grupo começou em 1995, na cidade do Rio de Janeiro, quando o então diretor-presidente Flávio Augusto da Silva fundou a primeira unidade. Diferente de hoje, o momento econômico brasileiro na época não era favorável a investimentos. Apesar disso a Wise Up cresceu, principalmente após adotar o modelo de…