Webvan

em alianças orientadas para o marketing com a Webcam Group ind, uma grocery Store da internet de rápido crescimento, um importante benefício dessas alianças é indicado pelo comentário do diretor de e-business da pillsbury, “queremos trabalhar com a Webvan para entendermos como nos relacionar com clientes que compram on line”. ESTRATÉGIA DE REDUÇÃO DA INCERTEZA São usadas em mercados de ciclo rápido, são utilizados para proteger-se do risco da incerteza temendo a incerteza de ser…

levaram a resultados infelizes e muitas das empresas de comércio eletrônico desapareceram, os varejistas reconheceram as vantagens do comércio eletrônico e começaram a adicionar essas capacidades para seus sites (por exemplo, após o supermercado on-line Webvan ir à ruína, duas redes de supermercados, Albertsons e Safeway, começaram a usar comércio eletrônico para permitir que seus clientes comprassem mantimentos on-line). Até o final de 2001, a maior forma de comércio eletrônico, modelo…

caminhão. Essa utilização permite a 7-Eleven diminuir seu custo de transporte e enviar pequenos ressuprimento às lojas (CHOPRA; MEINDL, 2008). O uso dessas medidas exige alto nível de coordenação das rotas e cronogramas de milk-runs adequados. A Webvan e a Peapod utilizam milk-runs a partir dos CDs quando entregam aos clientes colaborando para redução de custos de transporte nas pequenas entregas à domicílio (CHOPRA; MEINDL, 2008). A Figura 11 apresenta as entregas via centro de…

enos de 5% dos 195 mil livros publicados a cada ano vendem mais de 5 mil cópias. Inúmeros editores com décadas de experiência falham mais vezes do que têm sucesso. O fundador da Border's Books perdeu 375 milhões de dólares de investidores com a WebVan,1 um serviço nacional de entregas de compras em domicílio. O problema? Ninguém queria esse serviço. A moral da história é que intuição e experiência são péssimos conselheiros sobre quais produtos e negócios serão lucrativos. Grupos de…

salários aumentaram e o custo de vida permaneceu baixo. Assim, elas progrediram em termos materiais. Algumas, que pagavam aluguel, conseguiram comprar suas casas. Outras deixaram a economia informal e conseguiram empregos fixos - por exemplo, a empresa Webvan contratou muitas dessas pessoas para seu serviço de entrega. Elas tiveram oportunidade de treinamento para empregos mais qualificados e seus filhos também tiveram melhores oportunidades. Porém, nos últimos três anos, esse grupo de…

ter esperado um longo tempo, insistindo em testar sua visão completa com depósitos, parceiros de distribuição e a promessa de vendas significativas. Muitos pioneiros do comércio eletrônico o fizeram, entre eles infames fracassos ponto-com, tais como Webvan e Pets.com. Em vez disso, ele começou realizando um experimento. Sua hipótese era que os clientes estavam prontos e dispostos a comprar sapatos on-line. Para testar essa hipótese, ele procurou as lojas de sapatos locais e perguntou se…

contabilizou US$67 milhões de prejuízos em 2000 após se aventurar imprudentemente em produtos hortigranjeiros e gasolina, enquanto a Amazon.com destruiu pelo menos US$233 milhões da riqueza de seus acionistas "investindo" em fracassos ponto-com, como a Webvan e a Ashford.com.10 E os dois maiores prejuízos registrados até hoje — os US$56 bilhões da JDS Uniphase em 2001 e os US$99 bilhões da AOL Time Warner em 2002 — ocorreram após as companhias terem decidido não pagar dividendos,…

contabilizou US$67 milhões de prejuízos em 2000 após se aventurar imprudentemente em produtos hortigranjeiros e gasolina, enquanto a Amazon.com destruiu pelo menos US$233 milhões da riqueza de seus acionistas "investindo" em fracassos ponto-com, como a Webvan e a Ashford.com.10 E os dois maiores prejuízos registrados até hoje — os US$56 bilhões da JDS Uniphase em 2001 e os US$99 bilhões da AOL Time Warner em 2002 — ocorreram após as companhias terem decidido não pagar dividendos, mas…