estudo estratégico weg 2013

O Processo de Adaptação Estratégica e o Desempenho Competitivo do Grupo WEG: Uma Análise Frente às Mudanças no Cenário Macroeconômico Autoria: André Luís da Silva Leite, Gabriela Gonçalves Silveira Fiates, Graciella Martignago, Genésio Vegini Resumo Este artigo analisa o processo de adaptação estratégica e o conseqüente desempenho competitivo do Grupo WEG em relação às variáveis macroeconômicas. Para alcançar este objetivo, parte-se de um referencial teórico que consolide a base para a análise pretendida discutindo competitividade e adaptação estratégica e como procedimento metodológico, adota-se o método do “estudo de caso longitudinal”. O Grupo WEG, fabricante de motores elétricos, fundado em 1961 é líder da indústria em que atua desde a década de 80, com presença cada vez mais expressiva no mercado internacional. A análise dos dados da empresa acerca da competitividade sistêmica permitiu compreender as ações estratégicas adotadas, sobretudo em relação ao processo de internacionalização e verificar a existência de assimetria entre o volume exportado e as variáveis macroeconômicas mais significativas, como as políticas cambiais praticadas no citado período. A valorização do câmbio a partir de 1994, fenômeno considerado determinante para a retração das exportações do setor industrial, teve pouca influência sobre as exportações da WEG, que com suas ações voluntaristas continuam em expansão, demonstrando competitividade por conta de fatores…

clara e objetiva análises econômicas e financeiras da companhia aberta WEG S.A em 2008. Empresa fundada em 1961. Atua principalmente no setor de bens de capital e éum dos maiores fabricantes mundiais de equipamentos eletro-eletrônicos,produzindo motores elétricos,geradores,transformadores e componentes eletrônicos e eletromecânicos de proteção, comando e controle. Com forte presença nos mercados nacional e internacional,a WEG conta hoj e com quase 22 mil funcionários,dos quais 2…

presente trabalho tem como objetivo principal o estudo da trajetória de sucesso de uma empresa do setor de motores elétricos fundada no nordeste catarinense, em 1961, que alcançou reconhecimento mundial em qualidade de sua marca num período de 50 anos, o que deve servir para aprimorar o conhecimento adquirido nas disciplinas do 4º. Período do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, que são as seguintes: Administração da Produção, Simulação Empresarial, Cadeia de Suprimentos…

Apresentação da empresa 2. Sistema de Informações de marketing (SIM) 3. Análise do Macro ambiente 4. Análise Quantitativa do Mercado 5. Análise dos fornecedores 6. Análise dos intermediários – Canais de Distribuição 7. Análise dos Clientes 8. Análise da Concorrência 9. Análise do Serviço 10. Fechamento do diagnóstico 11. Prognóstico * Apresentação da empresa A Empresa Montoro Carlota surgiu da união de duas revendas WEG,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUARIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CASES E ESTRATÉGIAS EMPREENDEDORAS INTERNACIONALIZAÇÃO WEG Equipamentos Elétricos S.A. DANILO Barros SIMIONI danilo picucci felipe dias LUIZ GUSTAVO LEME RODRIGO ULTRAMARI São Paulo – SP 2014 SUMÁRIO 1 –…

INTERDISCIPLINAR: SETOR METAL MECÂNICO FLORIANÓPOLIS 2013 ANDRÉ EDUARDO HUBNER ALVES JOYCE BUDAL RAFAEL HUMBERTO MARTORANO RAFAELA BATISTA MITIDIERI SOPHIA MACHADO ZGODA YAGO BATISTA PROJETO INTERDISCIPLINAR: SETOR METAL MECÂNICO Trabalho apresentado à disciplina de Trabalhos Acadêmicos do Curso de Administração Empresarial do centro da Ciências da Administração, da Universidade do Estado de Santa Catarina. Orientadores: Adrián Sánchez Abraham, Luís Gonzaga…

No Mundo globalizado, as empresas para não falirem diante a concorrência, são obrigadas as melhorarem seus indicados de qualidade, produtividade e relação com clientes. E para isso adotam estratégias que envolvem deste o nível mais baixo da empresa até o mais alto. Como podemos ver no exemplo da Weg, estás mudanças começaram pela diretoria. É preciso querer chegar à algum lugar para traçar objetivos claros. O primeiro passo começa com as estratégias adotadas. E a estratégia adota peça…

CONTEXTUALIZAR HISTÓRIA WEG – RESUMO história O caminho de sucesso empresarial de Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus começou em 16 de setembro de 1961, quando os três fundaram a Eletromotores Jaraguá. Anos mais tarde, a empresa criada por um eletricista, um administrador e um mecânico viria a ganhar uma nova razão social, a Eletromotores WEG SA. O nome é a feliz junção das iniciais dos três fundadores. A trajetória da empresa ao longo destes anos é…

setembro de 1961, a WEG S.A. é uma sociedade anônima de capital aberto com sede em Jaraguá do Sul - SC, Brasil. É a empresa holding integrante do Grupo WEG que tem como atividade a produção e comercialização de bens de capital, tais como, motores elétricos, equipamentos para geração, transmissão e distribuição de energia, automação industrial e tintas e vernizes. Emprega 24.927 colaboradores nos 5 continentes. Em Santa Catarina, onde a empresa nasceu, está concentrada a maior parte da…

1.3.4 Os ensinamentos da WEG Presidente do Conselho de Administração da empresa de Jaraguá do Sul, Décio da Silva foi eleito conselheiro em 2008. Filho de Egon João da Silva, um dos fundadores da empresa, é engenheiro mecânico com especialização em administração de empresas. Trabalha no Grupo WEG desde 1979, onde foi diretorpresidente executivo entre os anos de 1989 e 2007. Atualmente, também participa do conselho de outras multinacionais. - Devemos olhar para dentro de nossa…