Você é Capaz De Administrar Seu Chefe

CIÊNCIA E TECNOLOGIA – PARANÁ – EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Este Caderno foi elaborado pelo Instituto Federal do Paraná para o Sistema Escola Técnica Aberta do Brasil – e-Tec Brasil. Prof. Irineu Mario Colombo Reitor Profª. Mara Christina Vilas Boas Chefe de Gabinete Prof. Ezequiel Westphal Pró-Reitoria de Ensino - PROENS Prof. Gilmar José Ferreira dos Santos Pró-Reitoria de Administração - PROAD Prof. Paulo Tetuo Yamamoto Pró-Reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação - PROEPI…

documentos, coordenação do planejamento de comunicação de seu grupo e coordenação de todas as rotinas de trabalho, de informações e controles necessários ao cumprimento do atendimento a seus clientes. CONTATO Executa as funções coordenadas pelos Chefes de Grupo. ASSISTENTE DE ATENDIMENTO Controle de trabalhos de cada cliente de seu grupo, mantendo contato com os mesmos quando se faz necessário. Um bom profissional de atendimento não é aquele que se veste adequadamente de terno…

unicamente para lograr proveito pessoal. Sim, é dinheiro nosso, dos cidadãos que contribuem com tributos, que são transferidos para o Governo, no intuito de possibilitar a administração pública. Ficamos revoltados com isso, não é mesmo? O pior é que, se você não liga para isso, é mais uma prova de que a corrupção está tão instalada em nossa cultura, e razão por que nossa imagem no exterior não é das melhores. Grande parte da população está indiferente e alguns chegam a dizer: “Se…

prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. '''Gestão de pessoas''' ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Sistema de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas se divide em: * Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO * Aplicação de Recursos Humanos:…

necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais.* Auto motivação e entusiasmo: São capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. * Controle: se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos. * Voltado para equipe: cria equipe, delega, acredita nos outros, obtém resultados por meio de outros 2.2 O ADMINISTRADOR E PERFIL…

projetos Autoridade x responsabilidade em uma equipe multifuncional; perfis de excelência; a questão da liderança situacional; administração de conflitos como estratégia de crescimento pessoal e profissional; a dimensão técnica: produzir, administrar, empreender e integrar. • A ação e os processos gerenciais Projeto: os desafios gerenciais; o ciclo de vida de um projeto: características e requisitos gerenciais; a lógica e a dinâmica de planejar: produzir planos; o trabalho…

sintonia com as estratégias das Organizações através do diálogo e da exposição de seus valores pessoais. A Organização passará desta forma, a ser uma organização aprendiz . O conflito é uma das características universais das equipes produtivas, pois é capaz de modificar a visão do mundo de cada pessoa em prol do crescimento coletivo”.(SENGE,1990). Os profissionais envolvidos com as questões estratégicas e táticas da empresa, ou seja, aqueles que definem os caminhos…

profissionais de engenharia quando colocados no mercado de trabalho exercem a profissão, exclusivamente como técnicos, por um curto período de até 4 a 5 anos no início da carreira. Quando então, lhe são exigido também a administração de pessoal como chefe de turmas, supervisão de equipes e gerenciamento de departamentos. É nesse momento que uma formação mais humanista voltada à liderança e ao tratamento com pessoal, faz a diferença. As escolas, por um lado formam engenheiros para…

discussão se faz necessária. Portanto, neste artigo, o problema levantado foi “Qual o papel do Administrador num “mundo” aético?” 2 SER ADMINISTRADOR Para bem falar da pessoa do Administrador, é importante saber o que é administrar. Administrar consiste no processo de tomar decisões e colocá-las em prática. Lida com o planejamento, a organização e direção de recurso para o alcance dos objetivos organizacionais. A administração depende de pessoas para que “aconteça”. …

tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa