Visão Sistêmica Da General Motors

Antonio Carlos Coutinho dos Reis IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NA GENERAL MOTORS DO BRASIL : AVALIAÇÃO DO DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS NA PLANTA S-10 Taubaté - SP 2004 Antonio Carlos Coutinho dos Reis IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NA GENERAL MOTORS DO BRASIL: AVALIAÇÃO DO DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS NA PLANTA S-10 Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo Curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do…

informal leva a empresa para frente. O aluno curioso deverá observar, na empresa em que trabalha, ou na qual faz estágio, como é a estrutura administrativa e como são as pessoas que lá trabalham, colocando suas observações em discussão,dentro de uma visão crítica, para entender bem a situação. Modernamente, a estrutura organizacional, que no passado era sempre formal, vem sendo modificada para tipos que têm maior flexibilidade. No estudo das estruturas organizacionais serão vistas…

um percurso enquanto os operadores ficam parados. Em 1910, Henry Ford estabeleceu a primeira planta dedicada exclusivamente à montagem final, em Kansas City. Em 1912, o conceito de linha de montagem, sem mecanização, foi aplicado à fabricação de motores, radiadores e componentes elétricos. Finalmente, no começo de 1914, a Ford adotou a linha de montagem móvel e mecanizada para a montagem do chassis, que passou a consumir 1 hora e 33 minutos de trabalho, em contraste com as 12 horas e 28…

ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO PARTE UM INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador

......... 08 Desafios Estratégicos .................................................................................... 08 2. Sistema de gestão de qualidade ......................................................................... 09 2.1 Missão, Visão e Valores ................................................................................ 09 2.2 Política de qualidade ...................................................................................... 10 2.3 Práticas implantadas ...........

biológicas e adaptadas à realidade organizacional, como sistemas abertos, sistemas fechados, subsistemas, eficiência e eficácia, entre outros (Bateman & Snell,1998). A teoria Geral dos Sistemas tem como objetivo mostrar a organização por meio de uma visão holística. De acordo com Djalma (2002), é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinada função. Para Idalberto Chiavenato (1999), é um todo organizado ou complexo, um…

Sumário INTRODUÇÃO 4 DEMING - BIOGRAFIA 5 a 7 QUALIDADE PARA DEMING 7 a 9 TRABALHO DE DEMING PELO MUNDO 9 a 10 14 PRINCÍPIOS 10 a 12 CLICLO PDCA 13 a 15 CLICLO PDCA NAS EMPRESAS 15 CONHECIMENTO PROFUNDO DE DEMING 15 VISÃO SISTÊMICA 16 TEORIA DO CONHECIMENTO 17 a 18 TEORIA DA VARIABILIDADE 18 PSICOLOGIA 18 AS 7 DOENÇAS FATAIS 20 a 21 PRÊMIO DEMING 21 a 22 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 INTRODUÇÃO A qualidade é hoje a palavra mais usada dentro das empresas. Ao…

máquina como representação das BUROCRACIA organizações formais, novos modelos de organização. Maximiano, página 10 CAPÍTULO 1 INTEGRANTES DA ESCOLA "NEOCLÁSSICA" PIERRE DU PONT (criador da Dupont) E ALFRED SLOAN (organizador da General Motors) IDEIAS PRINCIPAIS Estruturação das grandes corporações em unidades de negócios, para oferecer produtos específicos para cada tipo de mercado; planejamento estratégico; avaliação do desempenho da empresa como todo;…

através do puro extrativismo, pois até então não lhes era exigido o comprometimento com a sustentabilidade, o gerenciamento ambiental e o cuidado com produtos recicláveis no seu processo produtivo que seguirão poluindo o meio ambiente através de motores cada vez mais poluentes e ultrapassados, aliados ao uso de combustíveis adulterados. Reduzir o consumo de energia e o volume de resíduos nas fábricas, operações e produtos é importante para os consumidores e principalmente para o planeta,…

Stalker, Emery, Trist, Laurence, Lorsch. 4-Quais as pesquisas mais importantes e a que se relacionaram? Pesquisa de A. Chandler Jr. – sobre estratégia e estrutura organizacional envolvendo o processo histórico das grandes empresas Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica.…