Visão E Valores Autor

3. Por que as Empresas são consideradas sistemas abertos? Segundo o autor do plt 302, Idalberto chiavenato a empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos (entradas) transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou conversão) e exportando resultados na forma de produtos ou serviços (saídas). Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente e são fundamentalmente…

ativo, que são: Depreciação, amortização e exaustão, definindo o que significa cada uma delas de acordo com o nosso entendimento e de acordo com a definição de autores diferentes. Vamos ainda citar exemplos para cada uma das contas, informando a qual grupo do ativo não circulante (ANC) cada uma delas pertencem. Depreciação Nossa Visão: Depreciação: É a conta retificadora do ativo que significa o desgaste natural de um bem em função de sua vida útil. A depreciação está relacionada…

Pesquisa-V9-N.2-2006. O RH E SEU CONSTANTE DESAFIO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS MOARA SOUTO VIEIRA Universidade Paulista - UNIP R. Capitão Francisco de Paula, 333 – Campinas – SP – Brasil Moara_sv@yahoo.com.br O trabalho desenvolvido pelos autores no artigo tem como objetivo, salientar a pesquisa feita com 445 gerentes e analistas de nível superior de diferentes organizações brasileiras, que com o passar dos anos, tem como desafio, a transformação da área de RH em um papel…

estão ligados à opções ideológicas dos próprios membros da pesquisa; possuem um certo valor cognitivo no discurso. (p. 191) Segundo Löwy, quanto mais uma ciência natural se aproxima dessa interpenetração com as ciências humanas, mais ela pode estar se carregando de carga ideológica, mas tudo depende do contexto histórico. Uma única ciência humana pode ter diferentes níveis de tensão ideológica. (p. 192) O autor diz que existe uma diferença qualitativa quanto ao papel das ciências da…

MAUBORGNE R. A estratégia do oceano azul. 28ª Ed. Editora Elsevier. Rio de Janeiro. 2005 AUTOR: W. Chan Kim e Renée Mauborgne O livro A estratégia do oceano azul é uma obra destinada a expandir o raciocínio dos empreendedores, grandes ou pequenos, e possibilitar uma visão diferenciada do mercado consumidor. O livro se organiza como um plano de ação, é dividido em três etapas: A apresentação e definição do que os autores chamam de “Oceanos azuis”, formulação estratégica de um “Oceano…

fundamento o papel do diretor como autor do filme, e com isso, tornando a produção cinematográfica uma obra pessoal do diretor, onde fosse refletido o seu íntimo. Inspirado em Bazin, Truffaut (um dos idealizadores da Nouvelle Vague) defendia essa ideia, dizendo que a responsabilidade de um filme dependia quase que exclusivamente do diretor. Essa fundamentação intimista atribuído à Nouvelle Vague é o que embasa a sua narrativa. A fim de transmitir ao telespectador a visão do autor do…

Elsevier, 2011. Nesse capítulo pretendemos fazer uma reflexão acerca dos problemas que envolvem a falta de integração entre o planejamento e a execução da estratégia dentro das organizações, e que muitas vezes tem íntima relação com a destruição de valor e de vantagem competitiva de muitas organizações. Daí a importância de se atentar para essa questão. A discussão tem pano de fundo dentro de um contexto onde a crescente fragmentação da estratégia dentro das organizações e o gap…

defendem a tese de que sejam diferentes. O objetivo deste artigo é testar a veracidade dessa hipótese. Para isso, são comparadas abordagens consolidadas de estratégia, como a da escola de posicionamento e a visão baseada em recursos (resource-based viewRBV), com as definições de vários autores para o termo “modelo de negócios”. Usando-se análise interpretativa de viés hermenêutico, conclui-se que os constructos não são totalmente diferentes, i.e., que existe sobreposição e nível de…

seguir no que se refere a visão sincrônica: I. quando não é importante conhecer a história e os passados das culturas. II. quando se relaciona a sociedade a um organismo, a um todo organizado. III. quando é construído um ambiente secundário e artificial, que é a cultura, para atender as necessidades primárias ou biológicas do homem, como por exemplo: nutrição. IV. quando o objetivo é conhecer a realidade cultural num determinado momento, no "aqui e agora"; opondo-se à visão…

uma fonte de vantagem sustentável para as organizações. O trabalho de PORTER e MILLAR (1985) How Information Gives you Competitive Advantage (Como a informação lhe oferece vantagem competitiva) pode ser considerado uma referência neste sentido. Os autores apresentam “um roteiro de cinco passos para os executivos obterem vantagem de oportunidades que a revolução da informação criou”. O trabalho de GERSTEIN E REISMAN (1982) Creating Competitive Advantage With Computer Technology apresenta…