Visão Da Logistica De Compra

Logística Logística Integrada Conceito Conceito “Logística” Logística é à parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender aos requisitos dos consumidores. consumidores. LOGÍSTICA DISTRIBUIÇĂO FÍSICA SUPRIMENTO SUPRIMENTO FORNECEDOR EMPRESA ESPECIFICAÇÃO PROCESSAMENTO DE PEDIDO COMPRA EMBALAGEM…

2. ADMINISTRAR O SISTEMA DE LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA 3. ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS 3.1 Evolução da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.2 Visão Operacional e Visão Estratégica 3.3. Princípios da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.4 Diferença Básica entre Administração de Materiais e Administração Patrimonial 4. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL 5. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Gestão de Estoques e Compras 5.2 GERENCIAMENTO…

Importância da Logística. Questão 01; Veja as afirmações abaixo: I – A idéia da logística é atender mais e melhor por um preço menor; II – A competição passou a ser no que se faz; III – A competição não está no produto ou no serviço que uma empresa vende, mas sim no como vende; Com base nos conceitos e objetivos da logística podemos afirmar que: (alternativa correta: Letra D). Somente a II está errada; Justificativa: Para trabalhar com qualidade é necessário observar a visão…

Logística Aplicada ao Setor Público (Ferramentas para o Aperfeiçoamento das Compras Públicas) Alexandre Ribeiro Motta São Paulo, 07 de junho de 2011 Introdução 1 Introdução A importância de discutir a eficiência do gasto público: • Do lado da origem dos recursos (tributos) – faz falta para quem paga (texto do IPEA) • Do lado da despesa – quando o Estado não é eficiente, faz falta para quem precisa dele (quadro orçamentário) A dimensão estratégica da ação pública:…

2.VISÃO: “Oferecer soluções em suprimentos e serviços na área de Saneamento Básico, satisfazendo as necessidades dos clientes e interagindo com a comunidade.” Missão: A missão da empresa é trabalhar de forma que possa elevar um alto nível de atendimento com excelência, ter ética empresarial, confiança, lealdade no trabalho em equipe, desenvolvimento profissional e empresarial e Contribuir com a comunidade com programas sociais. Valores e Principios: • Excelência no atendimento ao…

ANHANGUERA DE TAUBATÉ Curso de Tecnologia em Logística ATPS ­ ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. ÉDSON LIMA Lucas Rosa – RA 6239201918 João Ricardo Martins – RA 6622341085 Julio Cesar Romano – RA 6898518499 Rogério Junior Campos – RA 6655397480 Yuri dos Santos Fernandes­RA 6898510383 Taubaté, 2014 1  _________________________________________________________________________

RESUMO Devido às grandes mudanças no cenário mercadológico, social e ambiental, e com as transformações tecnológicas nos ambientes de trabalho, cada vez mais o profissional administrador da area de logística precisa se modelar ao novo perfil de um ser empreendedor capaz de enfrentar novos desafios e atrnder às demandas exigidas pelo mercado e pelas organizações. Tais exigencias podem ser limitadas, ou definidas pela palavra resiliência que segnifica capacidade de o indivíduo lidar…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Polo São Gonçalo ATPS Logística Empresarial - 3° semestre A3 – 3° SEMESTRE São Gonçalo, Abril de 2014 Sumário Introdução Nosso assunto é uma atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas. Onde o objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos:

Resumo A base do Gerenciamento de Logística resumidamente é garantir que o produto vendido chegará ao Cliente, que o produto comprado chegará à empresa e o excesso será armazenado com qualidade. Alguns resumem esta área em duas funções básicas, armazenamento e transporte. Em algumas empresas esta área é o sistema nervoso responsável por controlar o fornecedor por sistemas integrados, abastecer a produção e o atendimento ao Cliente, em outras ela fica na retaguarda executando…

2.1.3 Visão de uma empresa A Visão de uma empresa é o enunciado do que ela espera em um futuro ou determinado espaço de tempo. Ao contrário da Missão que descreve o presente, o agora, a razão de a empresa existir, a Visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. Se a Missão é permanente e não muda com o tempo, a Visão pode ser alterada assim que os seus objetivos são alcançado. Tem muito a ver com a visão estratégica da empresa, que