Visita Tecnica Rh

I (Administração) João César de Freitas Fonseca SUBSISTEMA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSIDERAÇÕES INICIAIS SOBRE A CAPTAÇÃO DE RH  Todos os subsistemas de RH devem estar integrados entre si ao máximo.  Alguns autores preferem nomear esse Subsistema com outros nomes, como “Suprimento”, “Provimento” ou “Agregando Pessoas”.  Os processos de Captação de RH (Recrutamento e Seleção) são fortemente afetados por fatores sociais mais amplos, externos à empresa. Dentre outros fatores,…

laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. O responsável por capacitar os funcionários, adequando seus perfis exigidos atualmente é o administrador de RH, que estão sempre envolvidos com pessoas, o que exige conhecimento sobre o que se refere à empresa e suas políticas, empatia e comprometimento para fazer com que os funcionários se sintam como parte fundamental no decorrer dos processos…

entrevista foi feita com o Gerente de Recursos Humanos – RH, realizada no dia 01/11 às 8hs da manhã com término às 10hs. A partir desse horário foi feito a observação em toda a estrutura da empresa com término às 12hs. Com a escolha do tema deste trabalho, fez-se o levantamento bibliográfico através de pesquisa de artigos no site Scielo para a construção do mesmo. 5 REVISÃO DE LITERATURA A cultura da organização consiste nos meios ou técnicas que se encontram a disposição do…

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial bem como Curriculum Vitae em anexo do referido estagiário encaminhou-a para Srª Daniela do setor de RH – Recursos Humanos, em seguida sendo apresentado a todos os funcionários que prestam serviços interno na instituição seja os seguintes setores: Atendimento, Enfermagem, Copa, Financeiro, Gerência, Informática, RH e ao setor SST - NUSOST. O Sr. Pedro Carvalho engenheiro ficou responsável para fazer acompanhamento e orientação das atividades as…

as obrigações acessórias, enquanto o Recursos Humanos se preocupa com “Pessoas”. Isso mesmo. É esse setor que cumpri as obrigações de satisfazer os colaboradores e mantê-los motivados. A mais alta tecnologia pode ser adotada pela empresa, com técnicas de última geração, sistemas integrados, máquinas automáticas que só faltam falar, ou ate isso não faltam, mas sempre a presença do ser humano será necessária, pois somos seres pensantes, e isso nos diferencia das máquinas. Sabemos…

conjunto de recursos cognitivos – como saberes, habilidades e informações – para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível,…

convivência profissional entre os colaboradores e administradores, visando o perfeito funcionamento para alcançar o sucesso da empresa. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1.3.1 Apontar Aspectos Relevantes do Sistema de Informação Organizacional e Técnicas de Informática Utilizadas A empresa conta com um sistema informatizado e se utiliza da internet como uma ferramenta de marketing por meio da qual divulga e vende seus produtos, além de utilizar programas básicos como o Office,…

conduzi-la à excelência e ao sucesso (Chiavenato, 1999). “O clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processos de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”. Roberto Coda, Professor da FEA USP Segundo Chiavenato (1993), “o clima organizacional está intimamente…

........ 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização.........................6 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o RH......................................6 3.5 Competências..........................................................................................7…

treinamento e desenvolvimento suprir algumas carências nas equipes diminuindo o turnover dentro das empresas O fato do grupo Labor possuir uma equipe técnica multifuncional ajuda a ouvir a carência dos clientes e desta forma contribuiu para aumentar o mix de serviços oferecidos, o que fez com que houvesse um crescimento não somente na área de RH, mas também na área de comunicação institucional. Nos últimos anos houveram algumas mudanças na forma de realizar o recrutamento e seleção. Em relação