Visita Tecnica Loja De Vendas

Técnico; consultor de Merchandising; Promotor de Vendas, supervisor de merchandising FORMAÇÃO Ensino Superior completo Curso: Marketing – Universidade Bandeirante de São Paulo (UNIBAN) Período: 2007 a 2009 Cursos: Informática, Workshop em Merchandising , Telecomunicações e Eletrônica. Experiência Profissional GRUPO SECULUS Função: Consultor de Merchandising Principais marcas: SECULUS, MONDAINE, SPEEDO, GUESS e PUMA. Visitas diárias aos PDV's, implementação de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 6 3 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS 14 INTRODUÇÃO Buscando integrar as disciplinas do semestre, nesta atividade foi realizada uma visita técnica à empresa Red Shoes (loja de calçados e confecções). Este trabalho tem como objetivo apresentar conhecimentos sobre o histórico da empresa, características dos proprietários, estilo de gestão adotado e outros assuntos que serão abordados no decorrer do trabalho

localização • As lojas da rede Kopenhagen, estão localizadas nos principais Shoppings e Ruas, onde o público predominante é de classes A e B. • O ponto escolhido passará por aprovação da franqueadora. • Este pode ser próprio ou alugado, desde que esteja de acordo com as características pré-estabelecidas para a viabilidade do negócio. 2.Temos duas formas de franquias: Loja/Quiosque Bomboniere Loja/Quiosque Bomboniere e Café Área para Quiosque 9 a 12 m² Área…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DICIPLINA: TGA (TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO) PROFESSOR VISITA TÉCNICA HABIB’S Guarulhos Maio de 2013 VISITA TÉCNICA HABIB’S Guarulhos, 2013 Sumário INTRODUÇÃO ....................................................................................... 4 1. Histórico da Empresa ............................................................

UNOPAR UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ ROSILEIDE LOPES DE ALENCAR VISITA TÉCNICA À UMA EMPRESA REDENÇÃO – PA 2012 ROSILEIDE LOPES DE ALENCAR VISITA TÉCNICA Á UMA EMPRESA Sumario Introdução..............................................................................................4 1. Descrição e histórico da empresa..................................

uma experiência de 18 anos no mercado. Através de visita técnica na sede da empresa, foi possível realizar um levantamento sobre a forma usada para gerenciar, e motivar pessoas em busca do melhor funcionamento da empresa. O método encontrado pelo proprietário para gerenciar pessoas foi á liderança compartilhada. Assim, ele tem como objetivo envolver toda a equipe, independente do setor, e deixa-los mais comprometidos com o crescimento nas vendas e satisfação dos clientes. A política de…

1. O que é diagnóstico empresarial? 1.1. Introdução As técnicas de Diagnóstico Empresarial, ou seja, de identificação e solução de problemas, são ainda pouco divulgadas em nosso País, sobretudo quando nos referimos à aplicação das mesmas em micro, pequenas e médias empresas. Os livros já publicados sobre o tema abordam técnicas de diagnose voltadas para a grande empresa, departamentalizada, onde os problemas são tratados quase sempre em nível organizacional.…

Disciplina: Princípios e técnicas de vendas Avaliação Formativa 1 Relatório utilizando técnicas de vendas Aluno: Ary Lanzini Empresa: Cervejaria Itaipava Fundado em 1994, na cidade de Petrópolis, região serrana do Rio de Janeiro, o Grupo Petrópolis é atualmente uma das maiores empresas do setor no país. Produz cervejas que primam pela qualidade e identificadas com o gosto do consumidor brasileiro.…

Visita a Empresa Na visita as instalações da empresa deve-se buscar os esclarecimentos necessários para avaliação da situação econômica financeira da empresa/conglomerado (grupo econômico).pode ser feita por fornecedores, concorrentes, etc. 1 negocio: entender a administração da empresa ou do grupo econômico (foco da visita) e fazer as perguntas: * Quem são os administradores? * Qual a sua formação\Experiência? * Esquema de administração se é profissional, familiar ou…

PRODUTIVIDADE NAS VENDAS BÁSICA: Comércio, Indústria e Serviços 1 - A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE VENDA DÉCADA DE 60: O Cliente era uma grande amolação DÉCADA DE 70: Satisfazer desejos e necessidades do Cliente DÉCADA DE 80: Antecipar os desejos e necessidades do Cliente DÉCADA DE 90: Comprometer-se com o sucesso do Cliente 2 – A PRODUTIVIDADE…