Visao E Missao De Uma Salao De Festas

analisará a viabilidade para iniciar e manter um empreendimento na área de alimentação de fast foods, procurando adquirir oportunidades dentro desse mercado. 6 3. Gestão de Estratégia 3.1 Planejamento Estratégico Durante a elaboração da visão do negócio, foi criado um restaurante piloto para servir um grupo de 50 pessoas entre família e amigos. No cardápio foram servidos massas, bebidas, sobremesas e café, ou seja, o mesmo conjunto de alimentos descrito nesse plano de…

Enio Nose Ano: 2011 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.2.1 HISTÓRICO 2.2.2 ORGANOGRAMA 2.2.3 INDICES FINANCEIROS 2.2.4 VISÃO 2.2.5 MISSÃO 2.2.6 VALORES 2.2.7 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.2.8 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.4.9 ANÁLISE QUALITATIVA 2.4.10.1…

e conceitos espirituais e religiosos, costumes e comportamentos. O capítulo 2 enfoca o tema do trabalho em questão, o judaísmo e o casamento judaico, onde se apresenta a história, as subdivisões do judaísmo, desde nascimento até a maioridade, festas judaicas, o divórcio e o homossexualismo. A empresa CF2 Eventos atua no segmento de eventos sociais, mais especificamente, nos eventos da cultura judaica. Por se tratar uma empresa nova no mercado é fundamental fazer uma pesquisa de…

eventos sócio cultural, desde as ideias até a concepção pratica do seu sonho, cujo serviço principal é a realização de casamento. Dilmas realiza também: Visão Ser uma referência no mercado, no sector de serviços, na área de realização de eventos sócio-culturais em Angola, pelo espírito inovador. Missão Oferecer serviços na realização de eventos, garantindo a satisfação e confiabilidade dos nossos parceiros, sócios, funcionários e clientes. Valores…

estando autorizada a sua reprodução. Índice Analítico 1 - RESUMO EXECUTIVO 1.1 - Enunciado do projeto 1.2 - Empreendedores 1.3 - Os produtos e Serviços 1.4 - Elementos diferenciais da empresa 2 - A EMPRESA 2.1 - Missão 2.2 - Visão 2.3 - Localização 2.4 - Planejamento Estratégico 2.5 - Estrutura Organizacional e Legal 2.6 - Equipes Dirigentes 2.7 - Plano de operações 2.8 - Responsabilidade Social 3 - PLANO DE MARKETING …

"O futuro tem muitos nomes. Para os fracos, é o inatingível. Para os temerosos, o desconhecido. “Para os valentes, a oportunidade.” Victor Hugo INTRODUÇÃO O empreendimento é um Buffet voltado para eventos sociais, tais como, casamentos, festas de debutantes, confraternizações, formaturas, entre outros, levando toda assessoria necessária para a realização de um evento. Este plano visa aproximar os aspectos mais importantes a serem considerados quanto da implantação, organização…

....................................................................4 2.2 SESC ARCOVERDE .............................................................................................5 3 MISSÃO DA EMPRESA ..........................................................................................6 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA ....................................................................7 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................

2000,tem por nome fantasia CRIS MODAS,sua razão social e Cris Modas Cia LTDA, e dirigida apenas por uma única pessoa,ou seja,um único sócio,trabalha no ramo de moda feminina, sempre buscando as tendências no mercado e na moda. 2.1.2 Missão A empresa tem por missão a produção da moda que e reiventada a todo momento para a satisfação da mulher brasileira que é moderna,esbanja alegria,de espírito jovem,pratica,gosta de estar bem vestida com personalidade e estilo próprio. Com pesquisa…

Hildebrando Lemes, 65 E, Vila Real, 89810-000, Chapecó – SC – (49) 9987 6547 JUNHO, 2010 Sócios-Proprietários RESUMO EXECUTIVO O presente trabalho objetiva o desenvolvimento do plano de negócio de um salão de beleza voltado para o público infantil, visando verificar a disponibilidade de desenvolver este, na cidade de Chapecó. Utilizou-se de pesquisas de mercado para analisar a opinião e sugestões do público alvo (pais e/ou responsáveis…

proporcionando qualidade de vida e conforto à população. O que se espera como resultado : Satisfação dos clientes e reconhecimento da empresa no mercado. 2.2- A Missão da Empresa : Proporcionar, além de melhor qualidade de vida, aumento da auto-estima e o melhor atendimento em termos de Estética e beleza. Qual o Negócio : Um salão de Beleza diferenciado e inovador, com profissionais experientes, produtos de qualidade e equipamentos de ultima geração. Quem é o consumidor :…