Visao Do Negocio Futuro

sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker 2, planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar…

ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS COM ENFASE EM INFORMÁTICA. Clarisse Elem Nobre Ferreira Tiago Farias de Brito UMA ABORDAGEM EMPREENDEDORA DOS FUTUROS PROFISSIONAIS DE CONTABILIDADE DO CESUPA. BELÉM 2013 Clarisse Elem Nobre Ferreira Tiago Farias de Brito UMA ABORDAGEM EMPREENDEDORA DOS FUTUROS PROFISSIONAIS DE CONTABILIDADE DO CESUPA. Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a 1ª avaliação da disciplina de…

e delimitando o seu espaço no mercado. A missão organizacional de uma empresa define quem ela é, juntamente ao seu propósito e à finalidade de sua existência por meio de seus valores e visão. Toda e qualquer organização pública ou privada deve compreender a sua missão no mercado e, a partir disto, criar a sua visão. Analisar as razões para prestar um novo serviço por meio do atendimento às necessidades do mercado atual ou de seus clientes, satisfazer as expectativas, e criar conceitos a…

ultimas décadas, as novas demandas de mercado e a exigibilidade cada vez maior por parte dos públicos com os quais interage, a competição cada vez mais acirrada exige que as empresas encontrem modelos estratégicos e práticas gerenciais que tornem seu negócio cada vez mais lucrativo e sustentável a longo prazo. Para tanto, as técnicas de gestão têm evoluído para atender às necessidades de acionistas, executivos, funcionários e da comunidade na qual a organização está inserida. É…

dos 3 autores) 2.2 Importância do planejamento nas atividades do administrador de sucesso (Análise dos artigos: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador do futuro) Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki A visão é uma a arte de ver o invisível, de ver oportunidades onde outros só vêem problemas. Muita pessoa não tem essa visão e acabam pagando muito caro por isso, pagam com seus bens materiais e pessoais. Somente depois dessas perdas que…

Representam um tipo de organização focada no lucro. organização: a Para que servem as organizações? • Produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. Algumas questões • • • • • Qual é o negócio da empresa? Qual o cliente que pretende atingir? Qual tecnologia, utilizando especificamente? Qual produto ou serviço? Quais as competências necessárias para atingir seus objetivos? Alguns aspectos • A importância da organização…

EMPREENDEDOR 02 AUTO AVALIAÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR 04 ETAPA 2 – SUMARIO EXECUTIVO 06 PLANO DE NEGOCIOS DA EMPRESA REALCE PRODUÇÕES 06 DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 07 MERCADO CONSUMIDOR 08 MERCADO CONCORRENTE 08 EQUIPE GERENCIAL 08 ESTRUTURA FUNCIONAL 09 DADOS FINANCEIROS 09 LOCALIZAÇÃO 10 ETAPA 3 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 11 ETAPA 4 – DESCRIÇÃO DAS CARACTERISTICAS LEGAIS DO NEGOCIO 14 DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMPRESA 14 CONSULTAS PRÉVIAS 17 REGISTRO DO CONTRATO…

inibem o potencial empreendedor. 2. A VISÃO DO FUTURO E A QUEBRA DOS PARADIGMAS. 2.1. A importância do poder da visão positiva do futuro; 2.2. A comunidade da visão; 2.3. Fatores que limitam a quebra dos paradigmas e como rompê-los. 3. IDÉIAS DE NEGÓCIOS. 3.1 - Como desenvolver novas idéias de negócios; 3.2 - Guia de geração de idéias; 3.3 - Fontes de Idéias. 4. TÉCNICAS DE IDENTIFICAÇÃO E APROVEITAMENTO DE OPORTUNIDADES. 4.1 - O que é oportunidade de negócio? 4.2 - Conceitos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:BENEFÍCIOS E IMPLANTAÇÃO Introdução Atualmente inúmeras empresas surgem no mercado, muitas delas por influência de outros negócios que já estão no mercado. Segundo dados do Sebrae,a cada dez empresas que são abertas, duas fecham suas portas antes de completarem dois anos. Isso ocorre pela falta de conhecimento do empresário, por não saber se relacionar com…

administrador do futuro, Paulo Barreto dos Santos é , professor, palestrante e consultor motivacional, formado em administração de em empresas e MBA em gestão estratégica de negócios; Roberto Shinyashiki desenvolvendo o artigo: Veja o futuro antes, é médico psiquiatra, pós-graduado em Gestão de negócios, e doutor em administração de empresas, além de atuar também como consultor, palestrante e autor. Na concepção do professor Roberto Shinyashiki, planejamento é um olhar do futuro por…