Visando Abrir Um Restaurante José Peça

deve informar o modelo de negócio e a natureza do negócio. Esse tópico pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar. Portanto, é interessante oferecer detalhes sobre o empreendimento. Exemplo: se deseja montar um restaurante, qual é a proposta? self-service (a kg ou preço único) ou à la carte? O empreendedor também deve definir ainda neste tópico, a missão, a visão, os objetivos da empresa. A missão organizacional é a finalidade da organização ou a…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS PLANO DE NEGÓCIOS DE UM BAR E RESTAURANTE PAULO RICARDO ZILIO ABDALA Porto Alegre, dezembro de 2003 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESTÁGIO FINAL EM MARKETING PLANO DE NEGÓCIOS DE UM BAR E RESTAURANTE POR PAULO RICARDO ZILIO ABDALA 2723/97-0 Projeto do Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação em…

Uni - ANHANGUERA – UNIDERP INSTITUTO SÃO FRANCISCO DE ASSIS – CIÊNCIAS CONTÁBEIS Atps de análise de investimentos ALAN COSTA DE ANDRADE RA – 393708 JOSÉ CARLOS RIBEIRO BARROS RA – 393939 MADSON SOUSA DE SÁ RA – 398987 FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS BARROS RA – 393787 JOSÉ IZAQUIEL DE AGUIAR SILVA FERREIRA RA - 395910 ERISMAR ANDRADE DOS SANTOS RA - 393813 TUTOR A DISTANCIA:JEFFERSON DIAS GRAJAU-MA/ DATA: 20/11/2013 – PUBLICAÇÃO

atividades e serviços das instituições culturais públicas municipais de Porto Alegre e nas instituições culturais com atividades públicas em edificações tombadas pelo nosso município. Poderia ter optado por outro foco: escolas, bancos, hospitais, restaurantes, igrejas, hotéis. Escolhi as instituições culturais por três motivos. Os dois primeiros, mais pragmáticos: a facilidade de contato com essas instituições por estar trabalhando na Coordenação da Memória Cultural, vinculada à…

Leste Fluminense Itaboraí M arica Baixada Litorânea Araruama Norte Campos dos Goytacazes Noroeste Aperibé Bom Jesus do Itabapoana Cambuci Italva Itaocara Itaperuna Laje do Munaé M iracema Natividade Porciúncula Santo Antônio de Pádua São José de Ubá Varre Sai Armação de Carapebus Búzios E. P. de Frontim Cantagalo Teresópolis Niterói Arraial do Cabo Cardoso M oreira Conceição de M endes Carmo Rio Bonito Cabo Frio M acabú Casimiro de M iguel Pereira Cordeiro São Gonçalo M acaé…

mercado forte em Minas Gerais, as fazendas do Rio Grande do Sul passaram a suprir o mercado mineiro. Na inexistência de estradas entre o Rio Grande do Sul e Curitiba para a subida das tropas de gado do RGS, foi mandado pelo governador de São Paulo abrir uma estrada que ligasse o Rio Grande do Sul até a região dos Campos Gerais. Após as expedições bandeirantes que vieram do Norte e do Sul para essa região abrindo estradas, Manoel Rodrigues da Mota refez a estrada. Por seus esforços…

Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Maria Angela Soares Lopes Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. www.staffart.com.br Há mercado, mas antes de abrir, estude a concorrência, os preços praticados e as características do público que pretende atingir.…

é o curso de especialização em Gestão de Varejo do Senac. Em especial, dedico este trabalho à minha namorada, Caroline Zaniratti, que tanto me agüentou nesta jornada e que, também, de certa forma, me auxiliou com críticas e cobranças. E ao meu pai, José Delmar Rech, pelos ensinamentos e pela experiência da vida no varejo. E pelas conversas rápidas sobre negócios que são sempre muito frutíferas. AGRADECIMENTOS Agradeço a toda equipe do Senac EAD que tornou este curso…

empresa. As principais práticas são: Santos (2010) relata que as principais práticas são: a) Qualidade Total (Total Quality Control) sobre o processo de produção (ao invés de focar a qualidade no produto), visando satisfazer a expectativa do cliente; b) Círculos de Controle de Qualidade (CQC): grupos informais de trabalhadores que espontaneamente passam a buscar soluções criativas para os problemas da área ou da empresa;

0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor LUIZ ANTONIO FERNANDES CASCAO Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação…