Visão De Uma Empresa De Varejo

pelas estudantes de Administração de Empresas da FAMA – Rio de Janeiro - RJ; Marcela dos Santos Vianna e Marta de Souza P. Honorato, cursando o XI Período no Turno da Noite. Sumário Executivo ( principais pontos do plano de negócio ) Currículo Fofão Currículo Marta DADOS DA EMPRESA A . RAZÃO SOCIAL, FORMA…

Empresa : A Via Varejo é a principal empresa que administra as Casas Bahia e Ponto Frio, fornecendo serviços de treinamento em vendas, pós venda, Rh, dentre diversas ramificações. A empresa esta presente em mais de 400 municípios e 18 estados mais o Distrito Federal, com mais de 1000 lojas e cerca de 67.000 funcionários. A Via Varejo registrou receita bruta de vendas de R$ 13,8 bilhões no primeiro semestre, um aumento de 11,4% em relação ao mesmo período de 2012. O bom resultado…

Souza e Silva Belo Horizonte 2º Semestre 2012 HOLDING: sua adoção no mercado varejista de franchising brasileiro Gizele Vivian Caldeira* RESUMO A utilização da holding como modalidade societária tem sido crescente nas empresas brasileiras. O que vem contribuindo para a notoriedade dessa figura específica aqui tratada, é que a mesma apresenta várias vantagens como a contribuição para a otimização do planejamento fiscal e tributário e para questões…

intuito de demonstração e apreciação por parte do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar). Tal projeto vem apresentar uma das maiores e mais conceituadas empresas do país no ramo do Varejo de moda, as lojas Riachuelo. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da organização. Veremos também o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no mercado. SUMÁRIO…

Paulo/SP 2013.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 0 2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0 2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0 2.3 Diferenciais da empresa 0 2.4 História da empresa 0 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B 0 3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0 3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0 3.3 Diferenciais da empresa 0 3.4 História da empresa 0 4 ANÁLISE COMPARATIVA 0 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE JUIZ DE FORA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECR – EFFICIENT CONSUMER RESPONSE Juiz de Fora 2011 ECR – EFFICIENT CONSUMER RESPONSE Juiz de Fora 2011 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO |04 | |ECR – EFFICIENT CONSUMER RESPONSE |05 | |2.1 cONCEITO

comportamento do comprador e consumidor, para entender seus desejos e necessidades, analisando pesquisas apresentadas que são baseadas através de estudos de casos específico, utilizando algumas lojas de varejos que fizeram uso dessa estratégia. Palavra chave: Visual Merchandising. Ponto de venda. Varejo. Comportamento do Consumidor. 1 INTRODUÇÃO O mercado atual estuda o individuo cada vez mais individualmente, mas se torna quase impossível realizar esse estudo, então esse…

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam…

– CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO) 10 3.2 - MOTIVOS PELO QUAL A NOVA GESTÃO VIAVAREJO ENFRENTA RESISTÊNCIA DOS COLABORADORES DAS CASAS BAHIA 13 4 – TIPOS DE ESTRUTURAS DE MERCADOS QUE AS EMPRESAS ATUAM 14 4.1 – QUANTIDADES DE EMPRESAS NO MERCADO, TAMANHO DE…

orientação da professora Marcileide Muniz Cavalcante São Paulo 2010 3 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 4.1 4.2 4.3 INTRODUÇÃO ...........................................................................................................4 HISTÓRICO DA EMPRESA ......................................................................................5 METODOLOGIA DA PESQUISA .............................................................................8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…