Visão De Chiavenato Quanto O Ambiente Empresarial

organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle dos esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização, com a intenção de alcançar os objetivos e gerar competitividade (CHIAVENATO, 2004). Segundo Hampton (1992) administração é o trabalho realizado que envolve a combinação e direção da utilização de recursos necessários para atingir determinados objetivos. Uma vez que as pessoas se combinam para atingir um…

competitivida de entre as empresas. Devem com isso elaborar um planejamento levando em conta a análise do ambiente externo, suas ameaças e perigos, como também os pontos fracos e fortes no ambiente interno, para então conquistar o seu espaço no mercado. Compreendemos o ponto de vista de cada autor relacionado ao planejamento nas organizações, pois destaca as dificuldades do ambiente empresarial com a relação à grande concorrência. O planejamento estratégico, a organização, a direção e o…

programas, procedimentos, métodos e normas. Em sua abrangência, o planejamento ocorre em três níveis: Estratégico, tático e operacional. Existem quatro tipos de planos: procedimentos, orçamentos, programas ou programações e normas ou regulamentos. (CHIAVENATO, 2007) Conforme Oliveira (2001), considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Os três tipos de planejamento…

Humanas Introdução O estudo das Relações Humanas se inicia com a abordagem humanística no qual se engloba o fato de como as relações sociais afetam o ambiente de trabalho. É o fato de como deve ser o tratamento do funcionário como ser pensante e de como o trabalho em grupo e as relações interpessoais evoluem a produção no meio empresarial. Uma vez que um funcionário integrado socialmente na empresa e tendo uma boa satisfação geral de atuar na organização, o desenvolvimento…

deslocou sua ênfase no prazo para a compreensão dos fenômenos que ocorrem no mercado e no ambiente de forma geral, visando ao sucesso empresarial. 3.1.3. O planejamento estratégico Caracterizou-se pelo desenvolvimento de fórmulas simplistas, quase sempre por consultores externos à organização. A gestão estratégica procura reunir o plano estratégico e sua implementação em um único processo. Na opinião de Chiavenato e Sapiro (2003), o planejamento estratégico está relacionado com os…

FESURV - UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Fênix Consultoria Empresarial RIO VERDE-GO 2013 FESURV – UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Análise da Empresa Alfredo E Sinara Ltda ME Desenvolvido pela Fênix Consultoria Empresarial FRANCYELLE NUNES DE FREITAS MIRELA ALVES DE SOUSA SANTOS VANESSA RIBEIRO DA SILVA Orientadora: Profª. Ms. FLÁVIA NASCIMENTO DE SOUZA OLIVEIRA Trabalho de…

constante nas organizações. A competitividade empresarial alcança seu nível máximo, e o diferencial no qual as organizações investem são os recursos humanos. É importante ter tecnologia, equipamentos modernos, ambiente favorável de trabalho, mais uma equipe bem treinada, que além de obter conhecimento de sua área especifica conhece a empresa como um todo é fundamental nos dias de hoje. Conhecer os objetivos, as metas, as previsões da empresa, a visão, a missão, os valores, o público…

estabilizar ou intensificar-se nesse mercado. Dentre essas formas de sobrevivência das empresas, apresentaremos nesse artigo uma delas, que é o planejamento estratégico e alguns de seus itens importantes que são essenciais para sua formulação, como missão e visão. Outra questão abordada neste artigo é como organizações e instituições de ensino podem estar utilizando esse método do planejamento e da administração estratégica. Um desses métodos que as organizações e instituições estão…

3 (três) os níveis do Planejamento, e esses níveis relacionam-se com objetivos da organização mas que são diferentes em termos de amplitude (espaço organizacional) e de horizonte (tempo). Segundo Chiavenato temos a seguinte classificação: Figura 1 - Três orientações do planejamento. Fonte: Chiavenato (2004). 2.1.2.1 Planejamento estratégico Tratam de objetivos globais e amplos, da organização como um todo, e definidos no longo prazo, isto é, entre dois a cinco ou mais anos pela…

......................................................Pag.8 ETAPA Nº06 Processo Administrativo: administração da ação empresarial...............................Pag.9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................................Pag.11 INTRODUÇÃO O trabalho que nosso grupo apresenta, visa apresentar a visão dos temas abordados, após pesquisarmos em vários livros, informes da internet, de nossos programa livro texto,…