Motivação

planejar, fazer previsões, analisar problemas, tomar decisões, formular e/ou apoiar políticas, classificar e distribuir o trabalho pelos colaboradores, desenvolver, influenciar e controlar os planos de ação da organização. Se o líder não conseguir adequar sua metodologia de trabalho ao ambiente organizacional, certamente ele caminhará rumo à ineficácia; pois certamente suas atitudes afetaram as relações com os liderados e, consequentemente, a forma como estes desempenharam suas tarefas/atividades individuais. Extraído do livro: Psicologia nas Organizações – Programa do livro universitário – 3ª edição – Regato, Vilma Cardoso – LTC. 1 8 5. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2001. REGATO, Vilma Cardoso. Psicologia nas Organizações - Resumido. 3 ed. Rio de Janeiro: Estácio/LTC, 2008.

solução dos mesmos. O material a ser desenvolvimento será proposto com base na literatura atual e casos científicos relacionados ao assunto. CRONOGRAMA: ETAPAS ESCOLHA DO TEMA LEVANT. BIBLIOGRAFICO COLETA DE DADOS REDAÇÃO DO TRABALHO 1ª REUNIÃO AJUSTES 2ª REUNIÃO ENTREGA DO PROJETO SETEMBRO 2014 OUTUBRO 2014 NOVEMBRO 2014 DEZEMBRO 2014 JANEIRO 2015 FEVEREIRO 2015 MARÇO 2015 ABRIL 2015 BIBLIOGRAFIA SOUZA, Cesar. Você é a líder da sua vida. Rio de Janeiro: Sextante,…

Avaliação: CCJ0100_AV2_201301459763 » FUNDAMENTOS DAS CIÊNCIAS SOCIAIS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301459763 - JACKELINE GOMES VIEGAS Professor: VILMA CARDOSO REGATO Turma: 9036/BJ Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 15/06/2013 10:21:09 1a Questão (Cód.: 13413) Pontos: 0,0 / 0,5 Ação Social é o objeto de estudo da sociologia compreensiva de Max Weber. A sociologia weberiana possui como premissa compreender as intenções subjetivas e os…

mudaram. Agora não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos deferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades. A Toyota levou 50 anos para atingir seu ápice. Com uma estrutura organizacional centralizada no planejamento, organização, comando e controle, preocupando apenas em aumentar a eficiência da empresa,…

tendências, como a fabricação do Prius, carro com apelo ecológico e dirigido por diversas celebridades. 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS Fica claro quando analisamos criticamente o caso da Toyota e o caso do United States Post Service - USPS, o peso que a cultura pode ter sobre suas organizações, seja positivo ou não e a infinidade de possibilidades quando todos trabalham focados em sua missão, firme nos seus valores e perseguidores dos objetivos comuns. O Toyotismo transformou em…

dispunham seus departamentos enfatizando sua estrutura e funcionamento mantendo sempre a filosofia de valorização dos trabalhadores. A Toyota utiliza técnicas de gestão da administração científica adaptadas à atual realidade, seu sistema de recrutamento e seleção, sua cultura organizacional e os três pilares (estoque zero, melhoria contínua e a qualidade na fabricação) são fundamentais para o desempenho da montadora. Enquanto a UNITED STATES POST SERVICE – USPS trabalha com um sistema…

visualização para dentro da empresa; orientação para produtos; orientação para a organização; orientação para atividades; administração da rotina; ênfase no “como”; ênfase no dinheiro, máquinas e materiais; controle centralizado, tecnocrático, funcional; estilo autoritário; diretrizes e supervisão; individualismo” (Chiavaneto2, pg. 148). 6. REFERÊNCIAS 1. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de Andrade & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração – Das origens às…

marketing, para atuar junto ao mercado, e saber das tendencias e necessidades do cliente. A especialização de sua equipe de produção, para que se mantivesse atualizada com os seus produtos e a modernização de sua empresa para dar vazão as necessidades atuais e demandas mercadológicas. Nesse ramo de empresa , você tem que estar sempre a frente dos concorrentes e ao lado de seus consumidores. É claro que essas providencias , por si só, não mudariam o cenário atual da empresa, mas seria o…

mesmo tempo, buscaria dentro da empresa um líder dotado de habilidade conceitual; Adotaria uma política agressiva de venda, dando descontos ainda que diminuísse o percentual de lucro. Criação de um canal de coleta de nível de satisfação no clima organizacional, que pudesse identificar o percentual de insatisfação dos colaboradores e a partir deste resultado, atuar nas áreas mais críticas. 6. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e…

mais clara e ousada da visão da empresa, levando-a a preocupar-se com interação dos três níveis, a fim de fazer com que todos a entendessem. Mapeamento ambiental, propaganda e pesquisas de mercado, também deveriam ser realizadas constantemente, para não haver perda de clientes por falta de inovações. Em relação ao ambiente organizacional, deveriam ser feitas melhorias, como a implantação de políticas de recursos humanos, garantindo a satisfação dos empregados e com isso o bom andamento…