Viagem Pmbok

dentro deles. O Guia PMBOK divide as áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos em nove áreas para facilitar a gestão, cada área tem suas técnicas e ferramentas específicas . Vamos conhecer um pouco de cada uma delas: Custos Os projetos precisam de pessoas, ferramentas, máquinas, materiais que precisam ser adquiridos ou alugados para atender aos objetivos do projeto. O dinheiro deve estar presente nos momentos certos para que as atividades possam ser executadas. O PMBOK divide…

PROJETOS ...................................................................... 10 2.2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS ................................................................................. 10 2.2.2 OS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS SEGUNDO O PMBOK............................................................................................................................. 12 2.2.2.1 PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS.................................... 13 2.2.2.2…

plano projeto, execução do plano do projeto e o controle integrado de mudanças que se traduzem em planejar executar e controlar. O Plano de gerenciamento do projeto define como projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado. Segundo o PMBOK, a integração envolve os seguintes processos: Desenvolver o termo de abertura do projeto que é um documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas…

de projetos. Para divulgar as melhores práticas em gerenciamento de projetos, o PMI criou o PMBOK - Project Management Body of Knowledge. O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK. Esse guia identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento…

PMBOK 4ª Edição I Introdução PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para…

RESUMO Palavras Chave: Plano de Negócios, Gerenciamentos de Projetos, Guia PMBOK, PMI, Negócios, Plano de Marketing, Plano de Operacional, Plano Financeiro, Análise SWOT, Planejamento Estratégico, Fases do Projeto, Ciclo de Vida, Boas Práticas, Metodologia. Este trabalho descreve as etapas de elaboração de um plano de negócios inter-relacionada à metodologia de Gerenciamento de Projetos sob o ponto de vista do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou Conjunto de…

Daniela Amaral França Engenheira Civil – daamfr@hotmail.com Vitor Carlos de Souza Somaggio Gerente Logístico – vitorsomaggio@hotmail.com RESUMO Hoje, praticamente toda a publicação que surge a respeito da Gestão de Projetos tem como referência o PMBoK®. Entretanto, a grande maioria destas publicações ainda é muito genérica e introdutória, com pouco aprofundamento em técnicas específicas, e não contemplando analiticamente o dia-a-dia dos Gerentes de Projetos. Com esse artigo, buscou-se…

420.000 membros em cerca de 170 países; • 250 capítulos em 70 países; Informações Básicas Objetivos N. 6 • Discutir as melhores práticas presentes do guia PMBoK • Compreender a estrutura das nove áreas de conhecimento presentes no guia PMBoK • Contextualizar o uso do guia, em projetos de engenharia Informações Básicas PMBoK N. 7 • Sigla para Knowledge. Project Management Body of • Subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos…

desenvolvimento de procedimentos e normas de gestão de projetos, porém será utilizado o guia dos conhecimentos sobre a administração de projetos (Guide to the Project Management Body of Knowled - PMBOK), o Guia é uma teoria geral que procura conciliar as práticas administrativas e elaborando terminologias. Utilizando o PMBOK® também se pretende identificar as áreas de concentração dos conhecimentos relevantes. Todas as áreas são de grande importância, sendo que o grau desta é observado…

primeira avaliação para a certificação PMP (Project Management Professional) – Profissional de gerencia de projeto. No começo dos anos 90, foi publicada a primeira edição PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – O livro é uma metodologia internacional para realizar o gerenciamento de projeto, elaborado pelo PMI. O propósito do PMBOK é identificar e descrever conceitos e práticas do gerenciamento de projetos. Serve também, como padrão para a certificação e como livro-texto para…