Viabilidade Técnica Administrativa E Organizacional E F

(ATPS) PROCESSOS GERENCIAIS . Sumaré / SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO GERAL 4 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. JUSTIFICATIVA. 6 5. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 7 5.1. Planejamento 7 5.2. Organização 8 5.3. Direção 8 5.4. Controle 8 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 8 7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 9 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 10 Bibliográficas 10 Internet 10 1.…

AS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E COMO ELAS ESTÃO INSERIDAS NO MODELO ORGANIZACIONAL ATUAL RESUMO O presente estudo tem como objetivo demonstrar as principais teorias administrativas e como elas estão inseridas no modelo organizacional atual. Este trabalho foi desenvolvido por um grupo de alunos através de pesquisas na internet e em livros de administração, onde cada componente buscou se aprofundar acerca do tema proposto e, ao final, todos discutiram e trocaram informações…

em função de gestão diletante (não dispõem de plena capacidade administrativa para desenvolver determinadas atividades e tarefas, que são inerentes ao campo de atuação profissional do Administrador Hospitalar); outros afirmam que o caos decorre da crise econômica e da falta de recursos financeiros para viabiliar um adequado planejamento estratégico, objetivando a sustentabilidade, a modernização e a contínua otimização organizacional do hospital como um todo, de modo a atender a…

Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro- R: III) Aspecto de Viabilidades : a) Viabilidade mercadológica Habilidades, competências,capacidades,valores e motivação dos envolvidos aos requisitos do projeto. -Célia Ribeiro faz a parte de reciclagem nas ruas, bairros, comunidades. -Silvia da Conceição faz a parte operária das máquinas para a produção de novos produtos reciclados. -Adriana está na parte administrativa. -Bruno Pelissari cuida da parte dos funcionários…

indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos: a) desenvolvimento da solução escolhida de forma a fornecer visão global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza; b) soluções técnicas globais e localizadas, suficientemente…

fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores funcionais e gerais). Pelo nível que ocupam na organização Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser…

1.1.8 Exigências Legais para o funcionamento da Empresa 8 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 2.1 Estrutura legal do Negócio 9 2.2 Gerência e Estrutura Organizacional 10 2.2.1 Descrição do Organograma 10 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 11 3.1 Descrição dos Serviços 11 3.2 Potencial e Vantagens Competitivas 11 4. PLANO DE MARKETING 12 4.1 Pesquisa de Mercado 12 4.2 F. O. F. A 13 5. PLANO OPERACIONAL 15 5.1 Cumprimento de Entrega de Contrato 15

fator crítico de sucesso é ter grande demanda e não conseguir atender. 2.5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental): - Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros). - Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras). Computador para emissão de nota fiscal eletrônica e sistema com preço de mercadoria e controle de estoque. Valor estimado em R$ 1.700,00 com 1,5GB de memória HAM e 1TB de HD…

imagem percebida no mercado, número de funcionários, mapeamento dos seus públicos estratégicos (levar em consideração o nível e o grau de relacionamento que estes têm com a organização) e outros dados que julgarem relevantes. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Analisar os dados obtidos na coleta do briefing, nas pesquisas (institucional, de clima, de opinião ou de mercado), ou na observação direta, a fim de conhecer a realidade da organização em termos de mercado, estrutura, relacionamentos…

ESTUDO ORGANIZACIONAL 1 Organização e Métodos REORGANIZAÇÃO • Meta: sinergia • Momento certo: – – – – – – Elevados custos Problemas com pessoal Baixo nível de qualidade dos produtos Baixa competitividade do mercado Dificuldade de crescimento e expansão Dificuldade de desempenho operacional e administrativo – Perdas de estoque – Não atinge objetivos 2 Organização e Métodos FASES DA REORGANIZAÇÃO • Determinação dos objetivos e abrangência do trabalho •…