Viabilidade Empresa Rh

Projeto Integrado Multidisciplinar AMÉRICA DO SUL DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA RESUMO Durante muito tempo, as empresas trabalham nas organizações com culturas e hábitos diferentes dos seus. A conjuntura atual pressiona as empresas para elevarem progressivamente a sua competitividade. Nesse sentido, as corporações estão passando por processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, misturando culturas e reduzindo

processo de Rh e recrutamento. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é…

Planejamento estratégico para a empresa Estratégia empresarial Avaliação de desempenho de gestão Comparativos entre planejamentos estratégicos Desdobramento das estratégias empresariais Mapeamento de processos Plano para implementação da melhoria contínua Integração da cadeia de valor Análise da implantação do 5’S na empresa Adequação do sistema da qualidade da ISO 9000:2000 Análise de implantação do sistema de boas práticas Benchmarking Análise geral de uma empresa (manuais,…

14 9. Finanças...................................................................................................15 1 1. Sumário Executivo A DEV tecnologia é uma empresa de serviços focada em serviços de colaboração Microsoft e está situada em Brasília – DF com o objetivo de atuar em clientes de governo. Hoje existem poucas empresas de serviço nessa área e com pouca especilização. Além disso, existem uma demanda reprimida dos clientes. A DEV tecnologia irá atuar com tecnologia…

Multidisciplinar que abordou uma empresa conceituada no mercado e a divulgação de dados técnicos obtidos e analisados em caráter permanente de fontes de uma pesquisa fiel Com tal projeto. A papelaria Rios quer se sobressair no mercado de materiais escolares. O serviço agregado ao negócio utiliza como diferencial seu atendimento encantador, organização e parcerias com grandes distribuidores 2. Administração de cargos e salários 3. Gestão de cargos e salário da empresa Cargo é um…

Suellen dos Santos Rambor - RA: 6953495497 Porto Alegre Junho 2013 Sumário APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 02 1 NOME DO NEGÓCIO 03 1.1 Proprietárias 03 1.2 Pontos Fortes 03 1.3 Pontos Fracos 04 2 PRODUTOS/SERVIÇOS 04 2.1 Desenho/Layout do projeto apresentado 05 2.2 Concorrentes 06 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 07 3.1 Razões/Justificativas da escolha 07 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 07 5 ASPECTOS TÉCNICOS 08 5.1 Máquinas e equipamentos necessários 09 5.2 Máquinas…

futuro. 2- Qual papel do Rh para o planejamento estratégico de uma empresa? É uma projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos, em prol do alcance dos objetivos traçados pela organização de forma global. Também trata das estratégias para o atendimento de suas próprias necessidades, identificar as necessidades dos funcionários para que se possa representá-los adequadamente no momento do planejamento das estratégias empresarias. O setor de Rh tem uma visão…

Gestão de Negócios Grupo: Alessandro Mucha e Fernanda Saldanha Lima PROJETO: Estudar a viabilidade de ter uma creche na área industrial de Santa Rosa. O projeto visa melhorar o desempenho dos funcionários, alcançar um número maior de mão-de-obra feminina já que a masculina anda tão escassa e as mulheres estão cada vez mais qualificadas para as funções oferecidas, dessa forma as mães e/ou pais terão uma menor preocupação e um melhor acompanhamento de crescimento, desenvolvimento, e…

PROFISSIONAL DA AREA DE RH. Conclui que o profissional de RH desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade…

uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento até sua maturidade. Este material tem o objetivo de “olhar para frente”, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas ideias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma…