Viabilidade Em Controladoria

estratégia é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà de Michelangelo. Gary Hamel Controladoria A Controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe contribuições da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO_________________________________________________4 2. A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE NA ATUALIDADE_____________5 2.1Áreas de atuação da contabilidade____________________________6 3 CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO________________7 4 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO__________________________________9 4.1. Impostos não cumulativos___________________________________9 5 TRIBUTAÇÃO PELO LUCRO…

atividades necessárias, objetivando o lucro, maximização dos investimentos, mas acima de tudo, o controle eficaz da entrada e saída de recursos financeiros, podendo ser em forma de investimentos, empréstimos entre outros, mas sempre visionando a viabilidade dos negócios, que proporcionem não somente o crescimento, mas o desenvolvimento e estabilização. Diferença entre Financeira e Contabilidade  É por falta de informações financeiras precisas para o controle e planejamento financeiro…

que deve ser ( SOUZA, 2008). Para Atkinson (2000, p. 612), o controle financeiro pode ser, considerado uma ferramenta importante no processo de controle. Se usados corretamente, os resultados financeiros provêm uma ajuda crucial na avaliação da viabilidade da empresa no longo prazo e na identificação de processos que precisam de melhorias. Essa é uma ferramenta a ser apoiada por outras ferramentas, uma vez que esse é somente um resumo de desempenho. Para as empresas acertarem no alvo,…

A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA NAS ORGANIZAÇÕES A controladoria surgiu no início do século XX em grandes corporações norte-americanas, estas fortemente influenciadas por três fatores que marcaram o desenvolvimento industrial daquela época: verticalização, várias empresas com controle centralizado; diversificação, grupos atuando em segmentos diversos do mercado; e expansão geográfica, a globalização dos mercados tinha início. Missão da Controladoria A missão da controladoria é dar suporte…

natureza técnica, política, interna, externa, estratégica, tática e eventualmente até operacional. · GERENTE DE CONTROLADORIA - É responsável por dirigir as atividades de intermediação financeira, participar dos comitês de decisão, definir políticas e diretrizes estabelecendo estratégias operacionais, focar em atividades relacionadas a orçamento, planejamento, estudos de viabilidade e controles financeiros. · GERENTE DE LOGÍSTICA - É responsável por planejar, controlar e avaliar a…

estimativa de ganhos ou perdas futuros, uma vez que o projeto de investimento ainda não foi implantado, sendo apenas uma possibilidade futura. Em última instância, a análise de investimento se resume a verificar se esse fluxo de caixa do projeto tem viabilidade econômico-financeira de realização, definindo, assim se o investimento é viável ou não. O lucro contábil, por sua vez, não atende a esse critério, visto que, por definição, só se contabilizam valores já ocorridos. Em outras…

Arbitral. 09 3.7. Objetivo da Perícia Contábil. 09 3.8. Prova Pericial. 10 4 – Auditoria. 12 4.1. Principais diferenças da Auditoria Externa e Auditoria Interna. 12 5 – Controladoria. 14 5.1. Discorra sobre o Crescimento da Controladoria na área Publica. 14 6 – Planejamento Tributário. 17 6.1. Impostos não cumulativos. 17 6.2. Tributação Lucro Real. 18 7 - Ciências Atuariais. 19 7.1. O que é o Atuária.

Estudo de viabilidade para desenvolvimento de uma ferramenta de gestão de produção on-line e em tempo real: Projeto Obra On-line Plano de Gerenciamento do Projeto Programa Jovens Profissionais Camargo Corrêa – 2012 Joao Vitor Rosalém Michael Araujo Camara Wagner Vasconcelos Verissimo Dezembro 2013 Sumário Sumário Executivo Diante do impacto dos custos com interferências de mão-de-obra e da dificuldade em solucionar de maneira ágil e eficaz os problemas relacionados

mercado globalizado e da concorrência acirrada. A criação de valor exige atenção e cuidado redobrado na interpretação e uso de modelos matemáticos de avaliação financeira. Em verdade, o administrador financeiro deve ser um especialista em Finanças e Controladoria, pois as decisões financeiras que envolvem o levantamento e aplicação de recursos requerem, atualmente, elevado conhecimento e especialização, além de uma visão holística, estratégica e sinérgica com relação ao futuro da…