Análise de viabilidade na implantação de gestão de controladoria como um novo serviço de terceirização

| |ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DE VIABILIDADE NA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE CONTROLADORIA COMO UM NOVO SERVIÇO DE TERCEIRIZAÇÃO. | |Campinas, SP | |2010 | INTRODUÇÃO 2 Apresentação do Tema Há mais de cinco anos no mercado, localizada na cidade de Valinhos, a empresa vem oferecer aos seus clientes serviços de qualidade com eficácia, competência e ética. Na área de prestação de serviços fiscais / contábeis, com a criação da RMC (Região Metropolitana de Campinas), este mercado irá exigir das empresas habilidades técnicas e estratégicas para se manterem dentre as melhores, criando metas como: traçar o melhor caminho para o crescimento, a manutenção e a constante melhoria das empresas envolvidas com a intenção de amparar e promover a evolução da região econômica onde se encontram instalados, gerando maiores lucros e benefícios para todos. Este estudo realizado junto à empresa BSP Serviços e Assessoria têm como princípio o desenvolvimento de uma nova forma de prestação de serviço: Gestão Controladoria, que irá acompanhar as mudanças do mercado em que seus clientes estão inseridos, proporcionando aos seus sócios e colaboradores

considere-se que uma análise de viabilidade é feita com base em projeções, além do que é as fases de verificação da viabilidade envolve um processo de decisão aplicada a um problema complexo onde a informação é parcial. A incerteza quanto às projeções, própria de qualquer processo de inferência e a questão de que a informação é parcial, visto que a coleta e o processamento de informações custam tempo e recursos, é lógico que a empresa venha a despender recursos e tempo na análise de…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA GRADUAÇÃO ON LINE CESFE - CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CONSULTORIA EMPRESARIAL: CONTROLADORIA E AUDITORIA PARAUAPEBAS–PA 2011 Jardeane Silvestre Rocha – 091.610.600-003 Lucinalva Carneiro de Sousa – 091.610.605-003 Monica Monelly Rocha Gomes – 091.610.610-003 Raimundo Carneiro dos Santos – 091.610.606-003 …

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIENCIAS CONTABEIS PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO TEMA: CONTROLADORIA Barreiras-Ba 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO TEMA: CONTROLADORIA Trabalho de grupo apresentado ao Curso de Ciências Contábeis - da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as diciplinas do 7º Semestre, representados pelos sequintes professores: Fábio Proença…

CONTROLADORIA Sumário 1. – Introdução 2. – Controladoria 3. – Controller 4. – Competências 5. – Questionário CEBRACE 6. – Questionário ADATEX 7. – Questionário GATES 8. – Conclusão 9. – Bibliografia 1. - Introdução Neste trabalho falaremos sobre a controladoria com enfoque principal no papel e perfil do controller. No entanto o mesmo procura assimilar o conceito sobre o que é controladoria e quais a função do…

1 - A CONTROLADORIA 3 1.1 – Ações de destaque da controladoria em um planejamento tributário 3 1.2 – Para minimizar o custo de uma empresa a controladoria poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos? 3 1.3 – A função da controladoria em uma Cisão 4 2 - ANÁLISE DE PROCEDIMENTOS DE INCORPORAÇÃO 6 2.1 O procedimento para elaboração do Balanço Consolidado após o processo de incorporação é uma prática de Elisão ou Evasão Fiscal? 8 2.2 Parecer sem ressalvas sobre os…

gestão do patrimônio das empresas podem ser adaptadas e aplicadas no controle das finanças pessoais. 2) QUAL SUA FUNÇÃO? Sua função é análisar o patrimômio, de forma que, o patrimônio possa ser utilizado de forma efetiva e eficaz. Considerando que os indivíduos as famílias também possuem necessidade de inofrmação contábil para tomarem decisões mais racionais em relação à gestão de seu patrimônio, de forma a maximizarem sua riqueza. 3) DESCREVA ALGUMAS DE SUAS ATIVIDADES. Coordenador…

RESUMO DO ARTIGO: CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Consoante o Artigo 6º da Lei n.º 4.137, de 10/09/1962 define empresa como toda organização de natureza civil ou mercantil destinada à exploração por pessoa física ou jurídica de qualquer atividade com fins lucrativos". As micro e pequenas empresas tem representado uma parcela importante na recente história de recuperação e estabilidade da nossa economia, pois geram empregos e produtos que…

FINANCIAL MANAGEMENT CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL SÃO PAULO - SP 2012 CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças. Área de concentração: Controladoria Financeira, Orientador: Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi. SÃO PAULO - SP 2012 …

SUMÁRIO RESUMO 04 1. INTRODUÇÃO 05 2. CONTROLADORIA 06 2.1 . CONTROLE INTERNO 07 3. GECON 08 3.1. CONTROLE 08 4. GESTÃO DE RISCOS 09 5. ORGANOGRAMA 13 6. BSC 14 7. CONCLUSÃO 158. BIBLIOGRAFIA 16 RESUMO Baseado no estudo de caso das empresas Creditudo e Zappin a controladoria moderna nos mostra as grandes vantagens de se fazer umagestão eficiente e eficaz. O modelo GECON (modelo gerencial de administração por resultados econômicos)…