Viabilidade Econômico Financeira De Uma Loja Materiais De

situação do mercado, é necessário fazer essa revisão em períodos maiores ou menores. FINALIDADE a) Examina a viabilidade do empreendimento nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional. O PN permite desenvolver idéias a respeito de como o negócio deve ser conduzido. É uma oportunidade para refinar estratégias e cometer erros no papel em lugar da vida real, examinando a viabilidade da empresa sob todos os pontos de vista, tais como o mercadológico, o financeiro e o…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS) ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Jessica Scheifler Moreira ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA A INSTALAÇÃO DE UM RESTAURANTE FAST FOOD EM BENTO GONÇALVES Porto Alegre 2009 Jessica Scheifler Moreira ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA A INSTALAÇÃO DE UM RESTAURANTE FAST FOOD EM BENTO GONÇALVES Trabalho de conclusão de curso de graduação…

Desenho da Estratégia 35 7.2. Projeções Financeiras. 35 8. REFERÊNCIAS 37 1. INTRODUÇÃO O estado de Pernambuco vem presenciando nos últimos anos um rápido crescimento econômico, e com isso as pessoas estão cada vez mais com menos tempo para realizar atividades básicas do dia-a-dia. Analisando este cenário, juntamente com uma identificação do autor com o mercado de brinquedos, desenvolvi este Business Plan para avaliar a viabilidade de uma loja especializada neste…

2014 SUMÁRIO TIPOS DE INVESTIMENTOS ---------------------------------------------------------04 IMPORTÂNCIA DOS INVESTIMENTOS-----------------------------------05 DESCRIÇÃO DO INVESTIMENTO PRETENDIDO----------------------------05 LOCALIZAÇÃO DE NOSSA LOJA--------------------------------------------------06 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE---------------------------------------------------08 TAXA SELIC------------------------------------------------------------------------------08 MÉTODOS DE…

da empresa que é a universidade citada a cima, e vimos que há viabilidade de instalação no negócio. Estes foram os fatores determinantes para identificarmos a oportunidade do negócio. A seguir, serão apresentados o desenvolvimento do estudo, as descrições do negócio e suas características, a análise do ambiente onde o empreendimento será inserido, o seu espaço físico e layout, o mix de produtos e os resultados da análise financeira e econômica por meio da elaboração da previsão de…

Gerenciamento de Projetos Riscos a instabilidade econômica Recessão econômica global, colapso na zona do Euro, desaceleração da economia chinesa, estouro de novas bolhas criando trubulencia financeira, protecionismo cambial, depreciação do dólar, aumento de tensões sociais e políticas, ataques terroristas, explosão do preço do combustível. É necessário avaliar anualmente os riscos da estabilidade economica; Turbulencias e Incertezas Os negócios estão muito mais suscetíveis a incertezas

................ 26 4 PESQUISA DE MERCADO ................................................................................ 26 5 PLANO DE OPERAÇÕES ................................................................................. 5.1 Layout da loja ................................................................................................. 5.2 Funcionamento .............................................................................................. 5.3 Quadro de Pessoal ............

quais são as melhores possibilidades para sua empresa. Deve se considerar as que mais influenciarão sua decisão: a economia, a financeira e a de ambiente empresarial. Às possibilidades levam em considerações a rentabilidade e o risco do investimento. Assim o Administrador deve escolher os investimentos de maior retorno e de menor risco para a organização. As financeiras levam em conta a disponibilidades de recursos próprios ou financiamentos. O ambiente empresarial que são as…

microempreendedores ainda pecam quanto a falta de informação. Segundo o gestor do Sebrae o sucesso de um empreendimento não se baseia totalmente em conhecimento básico, mas sim no constante aprendizado sobre o produto e negócio com qual trabalha, na viabilidade financeira do próprio negócio, além da postura do mercado frente a novos negócios. O gestor informa que para tal existe soluções simples, como cursos voltados para gestão de pequenas empresas, tais cursos relevantes a…

–SP 0800-171134 www.nitaalimentos.com.br Concorrente Dado o levantamento feito no estudo da localização, podemos levantar nossos principais concorrentes: Panificadora Nova (Av. 8A, entre 9B e 10B); Pantoja Supermercado (Loja 1)(R. 8B, entre 8A e 6A); Pantoja Supermercado (Loja 2)(R. 3B, entre 6A e 4A); Padaria Monalisa (Av. 8A, entre 4B e 5B); Padaria Bela Vista (R. 11B, entre 18A e 16A); Mercearia 1 (R. 11B, entre 24A e 22A); Mercearia 2 (R. 12B, esq c/ 20A); Padaria e Mercearia…