Viabilidade De Uma Sorveteria

SORVETE: Projeto experimental (fictício) de viabilidade técnica, econômico-financeira de implantação de Indústria Brasileira de Sorvete. SORVETES KIFRUT’S S/A. RECIFE 2012.1 Alexsandro Dantas de Assis José Wady Bezerra de Carvalho Lyssa Carolina Paiva Mônica Alves da Silva Ronald Herculano Ramos da Silva SORVETE: Projeto experimental (fictício) de viabilidade técnica, econômico-financeira de implantação…

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de…

maturidade e planejamento – através de seu plano de negócio quem quer iniciar uma empresa tem mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar ou promover inovações. Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um ambiente de entretenimento de lazer. O Opus Lounge,tem como principal foco um ambiente diferenciado e moderno,que contará com um espaço dance,temakaria e com um serviço de cone pizza em um só lugar.Uma estrutura…

funcionários, com a indústria mais moderna para exportação. 10° Quais suas maiores dificuldades para ampliar sua empresa? Falta de apoio e recursos. 11° Você trabalha quantas horas por dia? 8 horas. 12° Você já teve outro tipo de empresa? Sorveteria tropica li. 13° Você já trabalhou de empregado? Já, escritório. 14° Quantos anos você tem? 19 15° Qual sua maior dificuldade? Conseguir pessoas qualificadas para vendas. 16º Qual seu maior medo? Investir alto e não…

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa.…

Seleção de Pessoal 107 9. ANEXOS 110 10. Orientadores do Curso 139 10.1 Professores 139 10.2 Orientadora do Curso 139 10,3 Diretora Pedagógica 139 11. Conclusão 140 RESUMO O presente projeto foi elaborado para a criação de uma sorveteria localizada na cidade de São Paulo no bairro de Pinheiros. Esta localização foi escolhida por ser um bairro nobre, que possui diversos comércios e colégios. A Sol Nascente esta localiza em um local estratégico para atender um público…

| | | | O setor possui sazonalidade no consumo? A sazonalidade está ligada diretamente a variação da demanda dos produtos/serviços da empresa. Por exemplo: uma sorveteria tem como pico de vendas no período de verão e uma queda acentuada no consumo desse produto em meses de climas mais frios. Ao conhecer as oscilações que seus produtos/serviços possam sofrer em determinadas épocas do ano, o empresário deve pensar

da administração pública para que possa exercer regularmente as suas atividades. Os requisitos básicos nos planos federal, estadual e municipal são especificados abaixo: Receita Federal do Brasil: Primeiramente faz-se uma consulta de Viabilidade do nome pretendido para a empresa e em caso de ser deferida deve-se acessar ao site do Cadastro Sincronizado no site da Receita Federal e preencher a Coleta Web( coleta online) para dar início ao cadastro perante ao órgão…

fabricação e atendimento ao público. Temos também um espaço dedicado às crianças para que eles possam se entreter enquanto aguardam. ETAPA 2: Esta atividade é importante para que você tenha todos os elementos necessários para efetuar o cálculo de viabilidade econômica. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Pesquisar, no Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS), e/ou em outras bibliografias do acervo da biblioteca do Polo…

........... 09 4. PLANO OPERACIONAL ............................................................................ 13 5 PLANO FINANCEIRO.................................................................................. 17 6 INDICADORES DE VIABILIDADE ............................................................... 22 7 AVALIAÇÃO DO NEGÓCIO ........................................................................ 23 7 REFERÊNCIAS.............................................................