Viabilidade De Uma Barbearia

Objetivo Apresentar um plano de negócios fictício utilizado o modelo CANVAS de uma empresa do segmento de beleza e estética capaz de solucionar o problema da falta de tempo para rotinas pessoais de forma viável. Objetivos específicos Analisar a viabilidade da abertura de um negócio. Estudar os benefícios, facilidades e dificuldades da atividade. Identificar a necessidade das pessoas em termo de serviços estéticos. Apresentar formas viáveis, custos de operação e riscos. Simular o…

levou-se em consideração o forte crescimento do setor de beleza como um todo assim como o grande potencial no mercado voltado para o público masculino conforme será demonstrado no tópico Panorama do Setor. 1.2. Conceito do negócio A Autobahn Barbearia & Estética tem a inovadora proposta de atender exclusivamente ao público masculino, seguindo uma tendência de países de primeiro mundo como Espanha, Itália, França e mais recentemente Estados Unidos, assegurando um atendimento de suas…

como no mercado de forma geral. O desafio proposto para este trabalho é realizar o levantamento das informações inerentes ao mercado a ser atingido (cosméticos) e avaliar as ameaças, oportunidades e impactos econômicos, para assim se discutir a viabilidade de implantação de um novo negócio nessa área. 1. CAPÍTULO 1 A cosmetologia, ciência que estuda os produtos cosméticos, está presente na história da humanidade desde seus primórdios. Seus primeiros vestígios datam de 30 mil anos,…

- Peixaria; LVI – Sacolão; LVII– Venda de frios e massasalimentares; LVIII – Máquinas de beneficiamento, rebeneficiamento e padronização de café e cereais; LIX - Depósito de bebidas e cigarros; LX – Salão de beleza, estética, cabeleireiro e barbearia; LXI - Açougue e casa de carne.” Art. 5º. Os§§ 8.º, 9.º 15, 16 e 17, todos do art. 88, da Lei n.º 073/85, passam a vigorar com a seguinte redação: “§ 8º.Fica permitido o funcionamentoaosdomingose feriadosno grupo IV,respeitando o…

1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA 10 II O MERCADO DE SERVIÇOS PESSOAIS “SALÃO DE BELEZA” E SEUS MODELOS DE NEGÓCIO 11 2 MODELO DE NEGÓCIO 13 2.1 MODELO GENÉRICO “SALÃO DE BELEZA” 14 2.2 NICHOS DE ATUAÇÃO OU ESPECIALIDADES: LUXO, DOMICÍLIO, BARBEARIAS E ESMALTERIA 14 2.3 PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE “SALÃO DE BELEZA” X “ESMALTERIA” 15 III PRINCIPAIS TIPOS DE ESMALTERIA 19 3.1 “DE LUXO” OU “DIFERENCIADA 24 3.2 “MÃOS E PÉS” OU “BAIXO CUSTO 32 3.3 MESCLA DE COMÉRCIO E SERVIÇOS…

Fila: TF = Observação: embora a taxa de chegada de clientes ao sistema seja λ, a taxa de clientes que permanecem no sistema é λ [1 − P(k)] Exemplo 1: Uma barbearia tem 1 barbeiro e um total de 10 cadeiras. O intervalo de tempo entre chegada de clientes à barbearia é em média de 20 clientes por hora. Aqueles clientes que chegam e encontram a barbearia cheia, não entram. Os barbeiros levam em média 12 minutos para cortar o cabelo de cada cliente. Os tempos gastos nos cortes de cabelo são…

emocionais ou funcionais?  Que elementos podem ser eliminados para torná-lo funcional?  No sentido oposto, que elementos devem ser adicionados para torná-lo CF emocional? CF Caso QB House Matriz de avaliação de valor de Barbearia no Japão Barbearia Tradicional QB House Alto Baixo Preço CF Balcão de reserva Serviços extras (além do corte) Amplitude dos tratamentos de cabelo Higiene Tempo de espera Tempo de corte do Sistema de cabelo…

interior de São Paulo, morreu de tuberculose e a mãe, após se mudar para a capital paulista, trabalhou como empregada doméstica. Ganhou o nome do motorista de sua madrinha (que era alemão), amigo de sua mãe. Começou a trabalhar, como auxiliar numa barbearia, aos seis anos de idade. Também foi engraxate. Viveu entre a grande casa de sua madrinha, na esquina entre as ruas Bresser e Celso Garcia e cortiços, em diversos pontos da cidade. Estudou até o terceiro ano do primeiro grau. Só mais…

1 INTRODUÇÃO O projeto desenvolvido e apresentado tem como objetivo principal demonstrar a viabilidade de construção, manutenção e administração de um salão voltado exclusivamente aos cuidados estéticos infantis. Procurou-se, de maneira simplificada, demonstrar as etapas necessárias para a concretização dessa idéia, seguindo todos os princípios e fundamentos transmitidos a nós em dois anos de curso. Com a realização do projeto percebeu-se o anseio da sociedade, de um modo geral, em possuir

como: planejamento estratégico, marketing, engenharia econômica, recursos humanos, qualidade, gestão de serviços, gestão financeira, gestão comercial, etc. Com base nestas técnicas, o plano de negócio para a Salão de Beleza Honey objetiva avaliar a viabilidade comercial e financeira do novo empreendimento e conseqüentemente verificar se o retorno financeiro de se investir neste empreendimento é maior em relação a opção de aplicar esse mesmo capital no mercado financeiro ou vise-versa.…