Viabilidade De Franquia

Vieira de Oliveira – RA: 6942012371 Fabio Roberto de Souza – RA: 6746343960 Fernando Henrique de Oliveira – RA: 6574285825 Lozaine Pereira de Novaes– RA: 6950488407 CAMPINAS / SP 17/06/2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 3 SITUAÇÃO PESQUISADA 5 VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO 6 PRODUTOS/ SERVIÇOS 8 PESQUISA DE CAMPO 9 CONCORRENTES 11 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 Por favor Fernando colocar na introdução os títulos Contextualização da pesquisa Fundamentação…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DAVID WILSON ALVES DE OLIVEIRA A VIABILIDADE DO SISTEMA DE FRANCHISING COMO OPÇÃO DE EXPANSÃO PARA AS EMPRESAS POTIGUARES NATAL/RN 2011 1 DAVID WILSON ALVES DE OLIVEIRA A VIABILIDADE DO SISTEMA DE FRANCHISING COMO OPÇÃO DE EXPANSÃO PARA AS EMPRESAS POTIGUARES Monografia apresentada ao curso de Administração Geral da Faculdade Estácio de Natal como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel. Sob a orientação do professor José…

Franchising(franquia) Franquia é forma de licenciamento em que o franqueador proporciona franquias com um completo pacote de serviços e matérias que incluem equipamento, produtos, ingredientes do produto, marca e direitos de marca, assessoria administrativa e sistemas padronizados de operação. Chiavenato( 2010,p.123) • O sistema de franquias é uma estratégia segura para expandir o seu conceito e marca. • Baixo risco de investimento.…

|Facilidade de aumentar o número de canais. | | |Franquia em minutos para ligações locais pra fixo. | |A Oi comercializa esse serviço pra você fazer até 10, 20 ou 30 ligações |Franquia compartilhada entre todos os canais. | |simultâneas, utilizando o mesmo meio de acesso. Dizemos que o DIGITRONCO |Dá pra ter

1 INTRODUÇÃO Franquia Empresarial, segundo definição contida no art. 2º da Lei nº 8.955, de 15 de dezembro de 1994, que regulamentou a franchising no Brasil, é o sistema pelo qual um Franqueador cede ao Franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também o direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistemas operacionais desenvolvidos ou detido pelo…

COSMÉTICOS [pic] SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 05 2. Caracterização da empresa 06 1. Descrição da empresa 06 3. Equipe de Gestão 07 1. Fábrica 07 2. Novas franquias 08 4. Análise de mercado e concorrência 09 1. Análise Swot 09 2. Análise de consumidores 09 3. Analise dos fornecedores 10 4. Análise da concorrência …

ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA A COMERCIALIZAÇÃO DE UMA LINHA DE PRODUTOS DESENVOLVIDOS POR UMA EMPRESA DO SETOR INDUSTRIAL DE HIGIENE PESSOAL, PERFUMARIA E COSMÉTICOS LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE BELÉM – PA. BELÉM - PA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO SERVIÇO PÚBLICO Claudio Gabriel Machado Ferreira de Souza ESTUDO DE…

Justificativa........................................................................................................07 1.3.1 Oportunidade do Projeto................................................................................07 1.3.2 Viabilidade do Projeto....................................................................................09 1.3.3 Importância do Projeto...................................................................................10 2…

serviço. A logística pela viabilidade de atendimento ao consumidor no tempo certo, no lugar certo com o menor custo possível e com uma melhor qualidade.  As estruturas dos canais de distribuições são funcionais onde encontramos o produto, o atacadista, o varejista, os agentes intermediários e os consumidores. 3.  Qual o tipo do canal de distribuição? Canal de distribuição – Coca Cola 4. Canal de distribuição – Coca Cola No caso da Coca cola a opção escolhida foi pelas franquias…

vantagem competitiva. Um bom planejamento, com foco no cliente, poderá levar a empresa a um patamar de sucesso, aumentando suas perspectivas em relação ao mercado, analisando os seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Deve-se escolher uma franquia de qualquer ramo de atividade de seu interesse para analisar seu planejamento estratégico e posicionamento no mercado. Ao final, deverá apresentar um relatório sobre como sua análise poderá ajudar a empresa em seu planejamento…