Viabilidade Bar

26 7.4.9 Estimativa do custo com depreciação 27 7.4.10 Estimativa do custo fixo operacionais mensais 27 7.4.11 Demonstrativo de Resultado 28 7.4.12 Indicadores de Viabilidade 28 8. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE: PLANO DE AÇÃO 28 1. NEGÓCIO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade de implantação do Hotel Provence LTDA. Tratar-se-á de uma empresa, que atuará no mercado hoteleiro na cidade de Pederneiras, localizada no interior do Estado de São Paulo.

fixos e variáveis 8.3. Previsão de vendas 8.4. Fluxo de caixa 8.5. Projeção de Resultados 8.6. Indicadores de viabilidade 8.7. Conclusão 3 4 4 4 6 6 7 7 7 9 9 9 10 10 11 12 14 14 14 15 15 16 16 16 17 17 17 18 18 19 19 20 21 22 24 3 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem por objetivo apresentar os estudos e a análise de viabilidade para a criação de um portal de busca de bandas para a região metropolitana de Porto Alegre. A…

alta probabilidade de quebra acidental do vidro por choque externo. Devido às limitações quanto a sua resistência a segurança, os visores de vidro tubular são recomendados para uso em processos que não apresentam pressões superiores a cerca de 2,0 bar e em temperaturas que não excedam a 100 graus Celsius. Não se recomenda o seu uso com líquidos tóxicos, inflamáveis ou corrosivos, visto que a fragilidade destes instrumentos aumenta a possibilidade de perda de produto contido no…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGOCIO O que é o negócio: É um bar noturno Quais os principais produtos e/ou serviços: Cervejas, chope, destilados, caipiras, sucos, refrigerantes, petiscos, musica ao vivo Quem serão seus principais clientes: classe B e C Onde será localizada a empresa: Centro Av JK O montante de capital a ser investido: 50000 Qual será o faturamento mensal: 60000 Que lucro espera obter do negócio: 15 à 20% Em quanto tempo espera que o capital…

No ano de 2003 estabeleceu-se na Av.do Trabalhador nº 3441 a Tissot & Cia Ltda, empresa do ramo moveleiro, que iniciava suas atividades com um quadro de 40 funcionários. Existia já nesta época em frente a Tissot, um pequeno bar e mercearia que atendia moradores locais e alguns colonos que residem nas proximidades. No ano de 2004, mesmo com uma possibilidade de crescimento em virtude da abertura deste fábrica, o proprietário deste estabelecimento decidiu encerrar

partes móveis e por requerer pouca manutenção fazem com que os ciclones sejam amplamente utilizados como equipamento de separação gás-sólido. O ciclone também possui fácil adaptabilidade a uma grande faixa de aplicações que vão de pressões de até 500 bar e temperaturas superiores a 1000ºC. A alta queda de pressão e, conseqüentemente, a energia requerida é a principal desvantagem do ciclone, quando comparado com outros equipamentos que desempenham a mesma função. As…

Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD5691) – Módulo 3 08/11/2010 RESUMO O boliche é um esporte altamente social, desfrutado por pessoas de diferentes idades, classes sociais e capacidades físicas. Este estudo tem como objetivo analisar a viabilidade da abertura de um centro de boliche na cidade de Porto Alegre. Para o desenvolvimento do trabalho elaborou-se orçamentos com os principais fornecedores, pesquisa de campo nos concorrentes e leituras diversas sobre o ramo de…

cidade universitária como também possui todo o comércio rural em seu redor. O espaço integra: * uma papelaria onde proporciona ao cliente um serviço completamente diverso, desde: revistas, jornais, jogos da sorte, entre outros; * um Snack-bar no qual poderão dispor de refrigerante, refeições rápidas, salgados, entre outros; * uma esplanada exterior onde haverá concertos ao vivo, instalado um sistema de som, um retroprojetor no teto direcionado para uma tela onde se poderão…

a análise do mercado e a análise em relação os concorrentes, seu programa de implantação dela, o processo produtivo de produção, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova empresa entrar, se manter e desenvolver-se no mercado. O estabelecimento funcionará no período noturno como cervejaria e durante o dia…

NEGA FULÔ ANÍSIO SANTIAGO 3 – A EMPRESA 3.1 – A MISSÃO Exercer atividades voltadas para um público que procura um sofisticado, e ao mesmo tempo desfrutar de um bom serviço de bar, aproveitando bons momentos de lazer. 3.2 - VISÃO Ser reconhecido o melhor bar de Natal, no prazo de cinco anos. 3.3 – VALORES Paixão e afetividade, integridade, criatividade. 3.4 – ORGANOGRAMA …