Viabilidade Administrativa E Organizacional

“Análise da viabilidade e gestão do Projeto Aplicativo” Análise de Viabilidade Introdução A Oficina de Trabalho trata da identificação dos problemas estratégicos e definição de estratégias como etapas do processo de planejamento estratégico. Na primeira parte “Como identificar um problema estratégico?” é recomendado um procedimento metodológico que possibilita a identificação das ações conflitantes e a relação dos recursos que são necessários para execução do PA e os recursos que o…

consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental).Pessoas físicas, órgãos públicos, seguradoras e locadoras de veículos. III.Aspectos de viabilidade Aqui, o grupo deve elaborar um texto, de forma original, que contemple os aspectos deviabilidade para a implantação do novo negócio.Para tanto, o grupo deve abordar 4 aspectos: a) Viabilidade mercadológica: - Produto: serviço no ramo automotivo relacionado a alinhamento, balanceamento,lava jato, manutenções e troca de óleo.-…

contexto organizacional, visto que as aquisições de mercadorias, produtos e tecnologias estão acessíveis a todas as empresas e, o que passa a diferenciá-las uma das outras é a qualidade das pessoas que compõem a organização Desenvolvimento Administrar organizações: Administrar materiais, recursos humanos, patrimônio, informações, recursos financeiros e orçamentários; gerir recursos tecnológicos; administrar sistemas, processos, organização e métodos; arbitrar em decisões…

organizações com ou sem fins lucrativos, o que se evidencia em vários estudos, pesquisas e relatos de empresários é que, na maioria das pequenas e médias empresas brasileiras a teoria do planejamento não está intimamente ligada à prática organizacional. No Brasil, várias entidades públicas e privadas como, por exemplo, o SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, divulgam enormes taxas de falências e, em muitas dessas empresas que encerraram suas atividades, os…

visando a melhoria no e-commerce. Planta Baixa e fotos ou desenhos do seu negócio Informações Administrativas Aspectos Legais e Fiscais Normas da Atividade Plano de negócios Recursos Humanos Estrutura Organizacional – Organograma 4.1.1 Dados dos empreendedores (qual a qualificação competente dentro da empresa). Descrição de Cargos Gestão da Qualidade de Vida na Organização Cultura Organizacional Marketing Análise de Concorrência Estratégia de Vendas Redes sócias,…

------------------------------------------------------12 Aspectos Técnicos: --------------------------------------------------------------------------------13 Máquinas e equipamentos necessários:----------------------------------------------------------13 Máquinas administrativas:-------------------------------------------------------------------------13 Oferta e Demanda: ---------------------------------------------------------------------------------13 Estratégias de marketing dos…

artes Aline Rauh Muller http://tcc.bu.ufsc.br/Adm291456 2007 Projeto de Viabilidade para a Implantação de uma escola de Fotografia Digital no município de Florianópolis/SC Augusto Rodrigues de Lisboa http://tcc.bu.ufsc.br/Adm291371 2007 Logística de medicamentos: análise na secretaria municipal de saúde de Florianópolis Barbara Beatriz Freitag http://tcc.bu.ufsc.br/Adm291379 2007 Aprendizagem organizacional: um estudo de caso na banda de música da base aérea de…

outros). - Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras). 2.6. Oferta e Demanda - Pesquisas Quali-Quantitativas (Análise Externa e/ou Macro-Ambiental). 2.7. Estratégias de marketing dos concorrentes (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental). 2.8. Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental). 2.9. Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental). III. Aspectos de viabilidade Aqui, o…

empreendedorismo. Compreenderam de forma clara e objetiva como é importante, em qualquer atividade profissional a Administração em uma empresa. No decorrer do curso, aprendeu a identificar as necessidades empresariais, das pessoas, de comportamento organizacional, do mercado-alvo da empresa – técnicas de negociação, desenvolveu habilidades mercadológicas para dividir a população em grupos e aprendeu que cada grupo, ou mesmo cada pessoa, tem necessidades peculiares/particulares, e…

função administrar. Todo empreendimento que exige o esforço coordenado de um conjunto de pessoas necessita de alguma organização para ser executado, cujo sucesso depende da qualidade de sua administração. É o que chamamos de organização como função administrativa. Outro aspecto a considerar, é a organização no sentido de empresa que congrega recursos humanos e materiais, visando ao alcance de um objetivo. Cada organização tem a sua própria cultura, suas normas, tabus, costumes e…