Viabilidade Administrativa E Organizacional Fabrica De

ANÁLISE DA VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE PAPÉIS RECICLADOS NA REGIÃO DE CRICIÚMA Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E . CRICÍUMA, DEZEMBRO DE 2012 FRANCISCO BÚRIGO MUGNAINI MARLON GONÇALVES ZILLI ANÁLISE DA VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DE UMA

Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Porto Alegre do Norte, 2012. APRESENTAÇÃO A empresa Araguassú é uma das poucas fabricas que tem a autorização para fabricação de um dos mais novos petróleos que temos atualmente no mercado brasileiro, com a autorização da ANP, Agencia Nacional de petróleo, a fabrica esta atendendo a todos os requisitos exigidos pelos órgãos competentes de fiscalização, por usar matérias prima como: soja, gergelim e…

situação de uma fábrica de sapatos femininos “Sapatos Finos”, que está passando por algumas dificuldades e precisa da indicação de algumas soluções. O objetivo é compreender alguns dos problemas organizacionais que passam as empresas, mediante o estudo da problemática e sugestões de ações para a resolução do estudo de caso “Sapatos Finos”. A fábrica já atua no mercado com sucesso há 28 anos e conta com mais de 41 funcionários distribuidos em vários áreas, atualmente a…

Administração, abordam-se as Teorias, Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia a dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. A partir do século XX, após o advento e conseqüências da Revolução Industrial, é que as Teorias Administrativas tiveram sua importância…

consideravelmente; 4. Vantagens, como dias de descanso remunerados lhes foram concedidos. Benefícios para os empregadores no método de Taylor: 1. Produtos com qualidade superior aos anteriores; 2. Ambiente de trabalho agradável tanto para o chão de fábrica quanto para a diretoria, evitando assim distúrbios e conflitos que podem gerar situações negativas dentro da empresa (greves e desestimulo, por exemplo); 3. Redução de custos extraordinários dentro do processo…

............................................6 Máquinas Administrativas..........................................................................................................6 Oferta e Demanda (Pesquisa quali-quantitativas).......................................................................7 Oportunidades e Ameaças (análise externa- micro e macro ambiental).....................................7 FORMULÁRIO DE DADOS DE VIABILIDADE.........................................................

concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (Behavior Sciences Approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em…

de Seminário I. Morrinhos 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 5 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 9 2.1 MISSÃO 9 2.2 VISÃO 9 2.3 VALORES 9 2.4 CÓDIGO DE ÉTICA 10 3. ESTRURURA ORGANIZACIONAL 11 4. CAPTAÇÃO DE RECURSOS 12 5. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 APÊNDICES 15 APÊNDICE A – Site da empresa 16 * INTRODUÇÃO O trabalho em questão possibilitou desenvolver uma abordagem voltada as questões práticas dos temas…

................ 11 9.5- Objetivos ................................................................................................................................. 12 10 – Capacidade Administrativa de Supervisão e Operação ................................... 12 10.1- Informações Administrativas ............................................................................................... 12 11 – Ambiente Social.................................................................

Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo). È uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência…